El Bloque de Concejales del Frente para la Victoria, hizo notar la falta de leche como así también de varios insumos en distintas salas de primeros auxilios que pertenecen a la Municipalidad de 9 de Julio. En una visita a «EL 9 DE JULIO», María Elena Defunchio y Mariana Pia- netti dejaron su visión del tema.

En el marco de la nueva dinámica legislativa que ha adoptado el Bloque FpV K, María Elena Defun- chio sostuvo que la idea es no sólo ocuparse de la presentación de proyectos en la oficina, sino «sacar el trabajo a la charla con los vecinos, visitar instituciones y ONG».
En el comienzo de la recorrida se decidió visitar a los centros de salud, las salitas de los barrios. La primera etapa incluyó las unidades de planta urbana y se continuará próximamente por las localidades.
«Queremos llegar a los vecinos y escuchar sus inquietudes. En esta primera recorrida en los centros de salud nos hemos encontrado con casos puntuales, para mejorar. Si tenemos que realizar la crítica lo hacemos desde el lado constructivo»
«Nosotros apuntamos a que funcionen bien las salas de cada barrio, atendiendo a cada una de las necesidades», indicó Defunchio
Aclaró Defunchio que fueron muy bien recibidos por los funcionarios del área, como la nueva Secretria de Salud Dra. Bazzetta. «Más allá de la muy buena predisposición de la funcionaria, hay una política de salud que nos preocupa y trasciende a las personas: tiene que ver con quien ejecuta esas políticas que es el intendente Municipal».
Por su parte, Mariana Pianetti recordó que en diciembre se aprobó el Presupuesto 2014 que «era la herramienta que necesitaba el intendente para poder gobernar. En esa oportunidad detectamos que el Presupuesto no plasmaba, o no dejaba bien explícita la planificación de algunas cuestiones para resolver problemáticas importantes de los vecinos».
«En los centros de salud vemos evidenciado no sólo la falta de políticas integradas, en un buen desarrollo de atención primaria, sino en la falta de elementos mínimos.
«Nos encontramos en salas con que vecinos no se pudieron hacer curaciones porque faltaban gasas, Pervinox, crema Plat sul, y jeringas. Nos contactamos con personal y eran casi coincidentes la falta de insumos y elementos odontológicos y farmacológicos, elementos para controlar los sonidos fetales, y faltaba algo fundamental como es la leche para los niños, que hasta próximo aviso no había», indicó Pianetti. También afirmó que en los lugares no había ventilación, «con extremas temperaturas» y en cuanto a la limpieza el producto era «agua con un poco de desodorante, el cloro no existía».
Aclaró la Concejal Pianetti que en ese momento aún no había asumido la actual funcionaria de salud. «Muy preocupados concurrimos a la Secretaría de Salud para indicar estas falencias. En ese momento de transición nos atendió el Dr. Darío Ríos, dando algunas explicaciones y comprometiéndose a solucionar».
«Le dijimos que había situaciones que debían solucionarse en ese momento como la leche. Se comprometió, aunque al otro día hablé a la sala y no había llegado. Tuve que decir que si no se solucionaba iba a ir a alguna sala con vecinos y algún medio que me acompañe para decir que estaba faltando leche: no es el método, ni es lo que nos agrada. Logramos que se distribuya la leche»,
«Quiero aclarar que había problemas con el cobro de dos programas como el SAMO y el Plan Nacer. Después le comenzaron a pagar a algunos profesionales el SAMO y algunos otros elementos puntuales van llegando a los centros de salud.
Una vez que asumió la actual Secretaria atendió a las concejales del FpV K, solicitando un plazo, «eso fue algo entendible, en parte, porque le manifesté que las políticas de salud deben trascender a las personas y debe haber una política independientemente de quien esté a cargo de imple- mentarla. Esa política debe estar delineada por el Ejecutivo, el Intendente es médico: es muy conocedor de cómo se deben implementar».
«Notamos que el área de salud es muy sensible. Desde la renuncia del Dr. Valinoti, a quien le reconocemos una exitosa gestión en su momento, viene con muchas falencias y ojalá pueda remontarla el intendente con la actual funcionaria».
«La nueva Secretaria de Salud tiene una excelente predisposición. La he visto recorriendo centros de salud, lo hemos comprobado. Le transmitimos inquietudes y muchas fueron resueltas al momento. Le deseamos éxitos, porque su éxito redunda en todos los nueveju- lienses», agregó.
También fueron recibidas las concejales por el Secretario de Desarrollo Social. «La respuestas de los dos funcionarios fue muy buena. Nosotros intentamos ir al funcionario en la búsqueda de solución, contribuir y aportar ideas», expresó.
Sin embargo, Pianetti sostuvo que es el Intendente el que tiene que delinear seriamente una política de salud y atención primaria, acompañando a la actual funcionaria para que pueda lograrlo, «desde la toma de decisiones hasta la afectación presupuestaria».
La Concejal Pianetti indicó que desde el Bloque FpV K hacían público el recorrido porque «los vecinos tienen que saber qué hacemos los concejales, porque a veces el trabajo no se sabe. Recorremos los barrios e instituciones, para hablar con los vecinos y empezamos en las salas porque voy a integrar la Comisión».
Consideró apropiado la concejal del Frente para la Victoria reorientar el Presupuesto para cubrir las falencias «que hoy se notan». Pianetti citó como ejemplo el tema del agua de Ciudad Nueva porque «no se había previsto nada y con los vecinos en el Concejo Deliberante logramos que prontamente haya una planificación concreta para lograr una respuesta que no va a ser la solución definitiva. Nuestro trabajo es el compromiso de poder modificar la realidad a través de conocerla».
«Agradecemos al personal de las salas y a los vecinos, algunos comentaron anécdotas penosas que no hubiésemos querido escuchar. Estamos en el camino para contribuir a que esta situación mejore. Algunas cosas se solucionaron y esperemos que otras se solucionen», concluyó Pianetti.

En una conferencia de prensa, el Director del Hospital «Julio de Vedia» Dr. Jorge Cortés se refirió a la problemática del tránsito y a la gran cantidad de accidentados que recibe a diario el nosocomio.

«Es un tema que nos preocupa y que se debe prevenir a la población para evitar tantos accidentes de tránsito».
En los últimos seis meses (180 días) se atendieron en el Hospital 374 pacientes accidentados, de acuerdo a lo informado por el Director del Hospital.
Otro de los datos que aportó el Director del Hospital es que se practicaron 1.413 radiografías y 83 tomografías. Teniendo en cuenta lo que demanda la atención en terapia intensiva, o en otros sectores, de acuerdo a las estimaciones del Hospital el gasto que demandó la atención a los accidentados en seis meses ronda 1.000.000 de pesos, aporte de la Provincia de Buenos Aires al Ministerio de Salud.
En ese sentido el Director del Hospital señaló que como médico le competía atender la parte de salud, aunque aprovechó la ocasión a las autoridades competentes en reforzar la prevención en materia de tránsito e hizo un llamado a la población para que reflexione sobre esta problemática.
«Basta de accidentes de tránsito: vemos que la mayoría anda con motos sin casco en 9 de Julio que andan 2, 3 y 4 personas arriba de una moto. Ese no es un problema hospitalario, pero necesitamos que alguien haga un trabajo fino e importante en este tema», señaló.
«La Terapia Intensiva es costosa, los medicamentos son muy caros, las prótesis también son costosas», señaló el Director aclarando que una vez que se les da de alta y continúan en tratamiento no se tomaron en cuenta gastos posteriores.
«Algunos son víctimas fatales y otros no» señaló Cortés explicando que además de preservar las vidas se tiene que hacer un esfuerzo por bajar los costos. Aclaró el Director que no faltaron los insumos en el centro de salud regional que recibe pacientes de distintas localidades de la Región Sanitaria II.
El Dr. Cortés señaló que más del 90 % de los accidentados son atendidos en el sector público, a excepción que el paciente o un familiar indique atenderse en el privado.

OTROS TEMAS

El Dr. Jorge Cortés adelantó que se está trabajando para la prestación del servicio de oftalmología, y que se mantuvieron reuniones relacionadas con las coberturas de PAMI y de IOMA en 9 de Julio.

Trabajos previos

Reacomodamiento de espacios en el Hospital

En el Hospital Julio de Vedia se están realizando algunos cambios en lo que respecta a la ubicación de la Dirección, el área contable y SAMO y el área de compras. En próximos días se presentarán las nuevas dependencias reacomodadas.
El Dr. Jorge Cortés explicó que la Dirección y otras dependencias se trasladarán al sector del centro vacunatorio, sector en el que funcionan fonoaudiología y kinesiología.
«Estamos preparando y reacondicionando áreas del Hospital para utilizar espacios» sostuvo Cortés quien explicó que en el actual lugar que se utiliza para la Dirección se destinará a la rehabilitación.

Ante el vencimiento de la actual concesión, El 9 de Julio Automóvil Club presentó en el día de ayer un proyecto para «Recuperación del Autódromo Municipal y continuación de un viejo sueño», ante el Departamento Ejecutivo y el Concejo Deliberante. De este modo el 9 de Julio Automóvil Club se dirigió a los efectos de solicitar, se le conceda a la entidad «un nuevo período de concesión».

Con la firma de Eduardo Clérico, Presidente y Santiago Meli,Secretario el Club elevó una propuesta.
El Club le solicita a la Municipalidad, «la confianza necesaria para la aprobación de este proyecto, el cual sabemos realizable y para el que nos sentimos capacitados para ejecutar y ofrecer a las generaciones venideras».

INTRODUCCIÓN

A comienzos del año 1970, la comunidad de Nueve de Julio le brindó al deporte del país, un moderno autódromo fruto del entusiasmo y el empuje de sus integrantes.
El “Nueve de Julio Automóvil Club”, que nuclea- ba a los visionarios de ayer y apoya a los de hoy y mañana, solicita una nueva concesión de uso y ocupación del Autódromo, para continuar el proyecto iniciado hace décadas atrás.
Sólo se ha cumplido parte de este, quizás la más importante en lo que respecta al uso deportivo de las instalaciones, falta cumplir con la función social a la cual estaba destinada la obra.

EL PROYECTO

El objetivo del “Nueve de Julio Automóvil Club” es tratar de que el Autó- dromo Municipal pueda cumplir la función social para la cual fue pensado, que la sociedad de 9 de Julio vuelva a sentir como propia esta obra, que es tan nuestra como el parque General San Martín, nuestras plazas y paseos
Creación de un nuevo espacio verde: el proyecto presente contempla una nueva zona de parque urbano ubicado sobre la Av. Agustín Álvarez, comprendido entre las instalaciones del kartódromo municipal y el Club Hípico, con una extensión aprox. de 600 mts de largo x 150mts de ancho, el que se forestará y parquizará para lo cual se ha pedido el consejo y apoyo a la Sociedad de Arquitectos de 9 de Julio, dicho parque será abierto a la sociedad para el uso popular.

EL USO DEL CIRCUITO

Circuito de carreras: en lo que respecta al circuito del autódromo, nuestro objetivo es brindarlo a todos aquellos que desean realizar alguna actividad deportiva, no necesariamente automovilísticas, como lo es el pedestrismo, el ciclismo (ruta y mountain bike), sin riesgos de accidentes y dentro de un ámbito cuidado
Competencias automovilísticas: El “9 de Julio Automóvil Club” continuará organizando competencias automovilísticas (zonales, promocionales y nacionales) según consta en los siguientes expedientes en poder del municipio:
Expediente 1383/2004
Expediente 4082-796/10 Cuerpo I
Expediente 4082-796/10 Cuerpo II
Y volcará el fruto de dichas competencias y eventos al mantenimiento y mejoras del predio.
Siempre estaremos dispuestos y abiertos a ofrecer el autódromo a toda aquella categoría y empresa que quiera venir a visitarnos.
Plazo: Consideramos pertinente que el plazo de la nueva concesión sea no inferior a cinco años, plazo necesario para llevar adelante las obras previstas.
Las mismas, necesarias para el solaz de la comunidad, se llevarán a cabo en el menor tiempo posible, luego de los estudios planímetricos y elección del diseño del parque. Para ello, se instrumen- tará un concurso de ideas vinculante, que será elegido por medio de un jurado de Arquitectos de reconocida trayectoria nacional, esperando que, al promediar dicha concesión se vea reflejada en la comunidad una nueva zona de esparcimiento con arboledas, parrillas, juegos infantiles y sanitarios, acompañando a las prácticas deportivas a desarrollarse en el predio
Recursos: El Autódromo Municipal cuenta en el interior del circuito con una extensión aproximadamente de 50 hectáreas que se pueden dedicar a la agricultura y aplicar lo generado a las obras por emprender, del mismo modo que se volcaran los resultados económicos de las competencias y eventos que organice el “9 de Julio Automóvil Club” o cualquier Institución integrante de la comunidad, en nuestro Autódromo.

LA COMUNIDAD

Vinculación con la Comunidad: El “9 de Julio Automóvil Club”, le brindará a la comuna y a todas las instituciones que la componen, el predio objeto de la concesión, para la organización de distintos eventos y la colocación de cantinas para recaudar fondos para las mismas.
El Club entiende que el futuro concesionario del autódromo debe participar a la Municipalidad de 9 de Julio con un porcentaje a determinar de las actividades que allí se realicen como otra forma de devolver algo más a nuestra comunidad.
La acción conjunta del Municipio, comunidad y el Club, podrá llevar adelante esta obra a emprender.