La Municipalidad de 9 de Julio junto a la Escuela Técnica Nro 2 «Mercedes Vázquez de Labbé 2 evalúan implementar una serie de capacitaciones destinadas a la industria.
El día jueves Intendente Municipal Mariano Barroso, acompañado de la Secretaria de Cultura, Educación y Deportes, Julia Cereigido; la Directora de Educación, Marisa Poratti y el Subsecretario de Producción, Víctor Altare; visitó la Escuela de Educación Secundaria Técnica Nro. 2 “Mercedes Vázquez de Labbé”, manteniendo una importante reunión con el equipo directivo del establecimiento, encabezado por Silvio Balbo.
En la oportunidad, desde el establecimiento, directivos y docentes se refirieron a la situación que se viene dando ante disponibilidad horaria para los alumnos del taller.
Evaluaron aspectos de la obra de instalación eléctrica que se efectúan en el Taller, y que se financian a través del Fondo Educativo.
Además, en el marco del diálogo, se alcanzó un total consenso entre el municipio y las autoridades educativas en la necesidad de instrumentar capacitaciones puntuales que correspondan a las demandas de la industria local, formando en oficios para dar respuesta a las distintas necesidades; contexto en el que el municipio se puso a disposición de la EEST.
Evalúan implementar capacitaciones para la industria
Cómo afectan los servicios las restricciones
En medio de las restricciones anunció el Intendente Mariano Barroso que la Municipalidad de 9 de Julio funcionará en forma de emergencia, «sólo con el personal jerárquico y con trabajadores esenciales. Pedimos a la comunidad que si tiene que venir sea por algo indispensable porque vamos a trabajar en emergencia».
La Municipalidad trabajará con servicios esenciales y por esta semana se paran las obras públicas. Se trabajará en barrido y recolección (por el feriado no se recolectará el lunes 24). Se suma la poda debido a que en 2020 no se realizó por la pandemia.
CEYS
La Cooperativa Eléctrica y Servicios informó que, siguiendo las medidas adoptadas por el gobierno nacional y respondiendo al pedido de confinamiento estricto, las oficinas de administración y CEyStel permanecerán cerradas al público durante los días 26, 27 y 28 de mayo.
Ante cualquier duda o consulta, podrá recurrir a nuestros teléfonos para resolver sus inquietudes de la mejor manera: 524000 – CEySTel, 520013 –
Consultas comerciales de luz y gas.
ABSA SUSPENDE LA ATENCION
ABSA informa que en adhesión a las medidas sanitarias y de restricción de circulación, informadas por el Gobierno Nacional en el DNU prórroga 287/21 y adheridas por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, se mantendrán cerradas las puertas de las oficinas comerciales en toda el área de concesión hasta el 31 de mayo inclusive.
DIARIO EL 9 DE JULIO
Si bien los medios de comunicación son esenciales, desde Diario El 9 de Julio se tomó la decisión de no publicar la edición impresa los días lunes 24 (feriado puente) y martes 25 (feriado nacional), para contribuir a disminuir la circulación en las calles de la ciudad.
Aseguran que en 9 de Julio no faltaría carne
Ante el cierre por 30 días de exportaciones de carne anunciada por el Gobierno Nacional, la Comisión de Enlace de Entidades Agropecuarias de nuestro convocó a un cese de comercialización de todas las categorías de hacienda vacuna. La medida de fuerza de los productores comenzó a regir a la hora 0 del jueves 20 de mayo hasta las 24 hs del viernes 28 de mayo. Mientras rige la medida no se envía hacienda al mercado de Liniers, de acuerdo a las consultas realizadas por «EL 9 DE JULIO» aseguran que en 9 de Julio no faltaría carne en los próximos días.
Desde el Gobierno señalaron que la medida del cierre de las exportaciones tiene como objetivo controlar los precios, ante el incremento de precios en medio de una economía que presenta una inflación generalizada. Por otro lado, los productores temen que si persiste el cierre de las exportaciones, se inicie otro proceso de desinversión y no incidiría en una baja de precios a largo plazo.
Consultado por «EL 9 DE JULIO», el Presidente de la Sociedad Rural Fernando Mato sostuvo, «en cuanto al abastecimiento, en 9 de Julio no corre peligro, debería extenderse por muchos días más. A partir de los 15 días puede llegar a faltar». Es necesario aclarar que en principio la medida es por una semana.
A su vez, ante la consulta de Diego Arcaría (de Carnicería Don Josserme) consideró que «acá no va a faltar carne, porque por ahora los mataderos siguen trabajando, siguen faenando. El precio en pié, desde la semana pasada a hoy, en el novillo liviano aumentó en una semana aumentó entre 10, 12 y 15 pesos y eso se transmitió al gancho que estaba entre 380 y 385, pasó a 405 pesos».
«La carne vuelve a aumentar. Ningún carnicero compraba las vacas que exportaban. No se consiguen novillos gordos, hay pocos porque el año pasado con la suba del maíz muchos deshicieron el feedlot: vendieron el maíz por un lado y la invernada por otro, no engordaron más. No es sólamente un problema de exportación. Por más que corten la exportación la carne va a seguir valiendo», señaló.
En relación a los precios, señaló Arcaría que la media res tiene un costo de 40.500 pesos, y a eso hay que sumarle 500 pesos de flete. De 100 kilogramos de la media res hay 20 de desperdicios entre huesos y la grasa. De esos 41 mil pesos la media res, se dividen en 80 kilos, el precio de costo de la carne promedio es de 512 pesos».
Recolección de residuos: se restringe por el feriado
La Municipalidad de 9 de Julio informó que ante los feriados de los días lunes y martes se aplicarán restricciones en la recolección de residuos, de acuerdo al siguiente cronograma:
PERECEDEROS (BOLSITAS)
NO se realizará la recolección el día lunes 24.
RAMAS Y CARPIDOS
NO se realizará la recolección el día lunes 24 en Zona 1, y el día martes 25 en Zona 2.
RECICLABLES
NO se realizará la recolección el día lunes 24 en Zona 2, y el día martes 25 en Zona 3.
Recordamos además que si llueve, la recolección de reciclables queda suspendida.
Ruta del Olivo: paisajes, sabores y experiencias
El sudoeste bonaerense, por sus características climáticas y las cualidades del suelo, es el epicentro de la producción de aceite de oliva en la Provincia. Se trata de un producto de excelencia que es utilizado para la elaboración de exquisitos platos, mientras otros derivados del olivo, como mermeladas y aceitunas, también adquieren protagonismo en la cocina.
El próximo 24 de mayo se celebrará el Día Nacional de la Olivicultura, una oportunidad perfecta para conocer los establecimientos olivícolas bonaerenses.
Este árbol frutal crece en campos de Coronel Dorrego, Villarino, Puan, Bahía Blanca, Coronel Rosales, Tornquist y Patagones. Por su larga tradición en la actividad, “Dorrego” es sede oficial de la Fiesta Provincial del Olivo.
La calidad de este producto ha sido reconocida y premiada tanto a nivel nacional como internacional.
Mermelada y pasta de aceitunas
La “Finca Clementina” -IG/FB: @fincaclementina-, ubicada cerca de Villa General Arias, partido de Coronel Rosales, nació hace quince años elabora aceite de oliva, pasta de aceitunas y mermeladas.
“La primera variedad que implantamos fue arbequina, la elegimos por el tamaño pequeño de sus frutos, ya que nuestro propósito era producir aceite extra virgen”, explicó María Eugenia Fuertes, a cargo de este emprendimiento familiar. Además, contó que luego incorporaron otras especies: picual, coratina, aloreña, hojiblanca, nevadillo, cornicabra y nacional arauco.
El lugar promete una experiencia inolvidable de sabor con la degustación de sus aceitunas condimentadas al estilo griego, las pastas de aceitunas negras y verdes, la novedosa mermelada a base de este fruto, el polvo de aceituna que se utiliza para adobar alimentos y las aceitunas deshidratadas que se pueden consumir como snacks saludables.
“Las aceitunas están sazonadas con morrón, hinojo, ajo y tomillo. La pasta de aceitunas verdes lleva ajo y tomillo, y la negra, cebolla de verdeo”, describió María Eugenia.
Otra propuesta imperdible es la caminata por el olivar para disfrutar de los colores, el aroma y el silencio.
Los productos de “Finca Clementina” se comercializan a través de sus redes sociales.
Souvenir de Puan
En 2007 la Cooperativa de Servicios y Obras Públicas de Puan comenzó con el cultivo de doce hectáreas de olivos para la fabricación de aceite. El propósito fue complementar la actividad agrícola ganadera con un producto de elaboración en origen y además, generar fuentes de trabajo genuino. Después de seis años, el aceite se empezó a comercializar con la marca “Epu Antu” -epuantu.com.ar/ y FB:@epuantu-.
“El producto tiene valores de ácido oleico del 70% o más, lo que cada año nos permite confirmar la potencialidad del clima local para generar frutos de alta calidad”, explicó Cristian Francisco, al frente de esta empresa.
La mayoría de los olivos pertenecen a la variedad arbequina, y en menor proporción a otras especies como frantoio, farga, nevadillo, manzanilla y arauco, que “utilizamos como complemento del sabor suave de arbequina, ya que generan un delicado equilibrio al paladar, muy reconocido por nuestros clientes”, afirmó.
Para ponerse a prueba, desde la cooperativa, envían muestras de las primeras cosechas anuales a concursos internacionales de Aceite de Oliva Virgen. “Siempre logramos distinciones con una puntuación mayor a noventa sobre cien”, indicó Francisco.
Los productos “Epu Antu” son libres de gluten, se presentan en botellas y bidones de tres litros y se comercializan en Puan y zonas aledañas.
El establecimiento ofrece visitas guiadas a instituciones educativas, investigadores y público en general.
Artesanal y de las sierras
“Olivares de las Sierras es la primera plantación del distrito de Tornquist, en la Comarca Turística Sierras de la Ventana. Se trata de una producción artesanal de cinco hectáreas, emplazada sobre la ladera de un cerro a 330 metros sobre el nivel del mar”, precisó Yanina Torres, quien está al frente del emprendimiento que surgió hace diez años como un proyecto de posgrado sobre Turismo Rural.
Una parcela familiar fue el terreno fértil para concretar esa idea aunque en el camino hubo varios contratiempos: liebres que cortaban las plantas, exceso y escasez de agua, pérdida de follaje de los árboles.
“La variedad arbequina es la que mejor se ha adaptado a la zona por su resistencia a las bajas temperaturas”, expresó Torres. Este año fue el primero de producción y se cosecharon 470 kilogramos de olivas, de los que se obtuvieron setenta litros de aceite.
Si bien “Olivares de las Sierras” -FB/IG: @olivaresdelassierras- está dando sus primeros pasos proyecta crear productos de cosmética natural para aprovechar las propiedades antioxidantes del aceite de oliva.
La belleza del paisaje de olivares y sierras se puede recorrer a través de visitas guiadas con reserva previa.
Comunitario y agroecológico
“Olivos del Napostá” nació hace siete años con las implantaciones de los primeros plantines en un predio de cien hectáreas atravesadas por el arroyo Napostá Chico, en el kilómetro 698,5 de la Ruta Provincial 51, a 40 kilómetros de Bahía Blanca.
Además de producir aceite de oliva y miel brindan experiencias de cosecha y carneadas colectivas. También, proponen vivenciar días de campo con interpretaciones gastronómicas de “Comida Km 0”, alimentos que se comercializan en el mismo lugar en el que se producen.
Elaborar productos de alta calidad nutricional con un gran componente social regional, fue el objetivo que impulsó a Víctor Serafini para crear “Olivos del Napostá”-IG:@olivosdelnaposta/FB: Olivos del Naposta-.
“Generamos la propuesta de la cosecha comunitaria que involucra a la gente de la región que desea pasar un día al aire libre recolectando aceitunas y disfrutando de comidas en base a productos locales”, señaló Serafini. La cosecha manual es un rasgo distintivo del aceite que, en 2019, logró el quinto lugar en la muestra internacional Argoliva.
El cuidado de los árboles se hace sin herbicidas y el control de malezas, con medios biológicos. Si bien el volumen es escaso se apunta a la excelencia del producto, valorando el trabajo rural y respetando los ciclos biológicos.
“Olivos del Napostá” comercializa los productos en su predio.
La experiencia vivida y el deseo de volver son para Víctor el mejor recuerdo que un turista se puede llevar de estos campos.
La olivicultura en la provincia de Buenos Aires conjuga paisajes, aromas, productos nobles y vivencias únicas y colectivas.
Más información en buenosaires.tur.ar
Nacho Fernández campeón en Brasil con el Mineiro
El futbolista oriundo de la localidad de Dudignac, Ignacio Nacho Fernández se dio el gusto de celebrar su primer campeonato en Brasil con su actual Club el Atlético Mineiro. El equipo Galo se adjudicó el título Estadual después de empatar los dos partidos ante América de Minas Gerais y hacer valer la mejor campaña en la etapa clasificatoria. Este sábado, Nacho formó parte del 46º campeonato celebrado por el Mineiro.
Sin dudas que a la distancia en Dudignac esta noticia se vive con mucha alegría, por el nuevo logro deportivo de Nacho, un jugador admirado y una persona muy querida que nunca se olvida de sus orígenes.
En el Campeonato Mineiro, Nacho comparte equipo junto al ex Racing Matías Zaracho y el ex Boca Junio Alonso. Fernández después de su exitoso paso por River, decidió salir del equipo en la búsqueda de nuevos objetivos.
Atlético Mineiro, el equipo de Belo Horizonte, es dirigido por Cuca. Salió campeón de este certamen por segundo año consecutivo demostrando que tiene supremacía por los equipos de esa región.
El volante creativo jugó diez partidos y no sólo marcó tres goles sino que dio tres asistencias. En el partido definitorio, Nacho jugó como titular disputando 89 minutos.
Por otro lado, Atlético Mineiro logró la clasificación anticipada a los octavos de final de la Copa Libertadores y cerrará su presentación en el Grupo H cuando juegue de local ante Deportivo La Guaira de Venezuela.
Nacho Fernández comenzó en el Club Atlético y Social Dudignac, para continuar en las inferiores de Gimnasia y Esgrima La Plata donde debutó en primera. Después de un paso por Temperley volvió a Gimnasia, hasta que hace cinco años (cuanto tenía 26 años) dio el salto a River donde se consagró como el conductor del equipo, por sus dotes futbolísticas y su inteligencia aplicada al juego. Fernández fue artífice de la remontada de River en la final de Madrid ante Boca por la Libertadores 2018, que le dio el título a los Millonarios.
Trigo y Cebada: tener en cuenta estrategias de manejo
Los productores agropecuarios de 9 de Julio y la zona cuentan con una herramienta muy valiosa antes de la toma de decisiones en sus actividades como es la capacitación con son las jornadas técnicas. Desde hace cuatro años que el INTA junto a la Sociedad Rural local, el Círculo de Ingenieros Agrónomos y la Regional Aapresid 9 de Julio- Casares organizan el ciclo de encuentros que a partir de la pandemia se desarrollan de manera virtual. En este caso se abordaron aspectos relacionados con la próxima campaña fina, que de acuerdo a las perspectivas analizadas por el Ingeniero Luis Ventimiglia el escenario previo a la siembra de trigo y cebada es positivo.
El miércoles 19 de mayo tuvo lugar el cuarto encuentro de capacitación destinado a productores, técnicos, empresas y estudiantes. Además de los cultivos de Trigo y Cebada, continuó el tratamiento del análisis mercados.
Por medio del canal de YouTube de INTA Pergamino pudo seguirse la charla interesante del Jefe de INTA 9 de Julio. Ventimiglia informó que la proyección de siembra en trigo alcanzaría las 6,5 M/has. y de 1,15 M/has. para cebada. En cuanto a las expectativas señaló que se espera una producción de alrededor 23 millones de toneladas de granos para los dos cultivos.
Ventimiglia se refirió a la humedad del suelo para 9 de Julio y zona, mediante la utilización de imágenes de un mapa hídrico. Hizo referencia a que en los primeros días de mayo, en los primeros centímetros la capacidad era del 80%. Recordó que las lagunas se secaron. En ese sentido en cuanto a la situación hídrica, sostuvo que «el panorama es muy distinto a lo que era el año pasado, por lo que no se cuenta hoy con la “caja de ahorro” suficiente de agua ya que está bastante seco hasta dos metros de profundidad», aclaró Ventimiglia.
En cuanto al manejo agronómico habló de un factor clave como es la calidad de la semilla. Aportó información del ensayo de trigo realizado en la campaña 20/21, con una serie de tratamientos de fertilización en las variedades utilizadas y el uso de paquetes sanitarios en los mismas con sus respuestas. En cuanto a esos resultados de ensayos, en algunos casos se llegó a más 7.000 kilos en trigo y el promedio fue de 6.000 kilos/ha.
Al final de su exposición Ventimiglia comentó sobre el uso de un lactofermento en la fertilización del ensayo, a partir del suero de leche desarrollado por un ingeniero agrónomo. Ventimiglia informó sobre la posibilidad que ofrece esta herramienta, y señaló que el resultado en el cultivo fue notable.
MERCADO
El Ing. en Producción Agropecuaria, Sebastián Gavalda tuvo a su cargo el espacio relacionado a los mercados. Consideró que se va sembrar más trigo que en la campaña pasada. Habló de la incidencia de las posibiliades de la producción de la Unión Europea, Rusia, Canadá, Estados Unidos, Ucrania, Argentina y Australia, y del rol de los principales compradores, China, India, África, Medio Oriente y Brasil (que demanda trigo a la Argentina).
Las buenas perspectivas tienen que ver con que China podría llemar a importar unas 10 millones de toneladas.
Gavaldá señaló que Argentina posee tres destinos de su trigo: el mercado interno, Brasil y otros países de África y medio oriente el precio es mayor. Uno de los aspectos interesantes relacionados a la comercialización, fue la recomendación de vender antes y durante la cosecha, a excepción de que cuenten con mucha calidad y puedan sostenerlo.
Fueron confirmados 44 contagios
El Comité de Crisis de 9 de Julio informó este domingo que se confirmaron 44 casos nuevos de Covid-19 (27 hisopados y 17 por criterio) y otros 24 hisopados dieron negativos. Recibieron el alta 35 pacientes. Ahora son 310 los casos activos.
Creció el número de internados: son 29 los confirmados y otros 3 sospechosos en internación. Hay 41 casos sospechosos y son 1919 las personas aisladas.
INFORME DEL COMITE DE CRISIS
Domingo 23 de mayo
SITUACIÓN EN EL PARTIDO DE 9 DE JULIO- PANDEMIA COVID-19
Se confirman cuarenta y cuatro (44) nuevos pacientes para CORONAVIRUS en nuestro Distrito, de los cuales veintisiete (27) fueron por hisopados y diecisiete (17) casos que se diagnostican por Criterio Clínico Epidemiológico*. Además, se recibieron 24 hisopados negativos.
Es importante informar que recibieron el alta treinta y cinco (35) pacientes, y de los trescientos diez (310) que cursan la enfermedad Covid-19, veintinueve (29) se encuentran internados y el resto de los casos activos, un total de 281, se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria.
Actualmente existen cuarenta y uno (41) casos sospechosos o en estudio, de los cuales tres (3) permanecen internados y los treinta y ocho (38) restantes son pacientes ambulatorios que cumplen aislamiento domiciliario.
Los pacientes cumplen criterios clínicos para ingreso a protocolo y se han enviado las muestras al centro de referencia.
Al mismo tiempo, se encuentran en aislamiento preventivo y seguimiento un total de 1919 personas.
Los casos confirmados desde el comienzo de la pandemia son tres mil novecientos sesenta y seis (3966), de los cuales trescientos diez (310) están activos, ciento cincuenta y seis (156) fallecieron y tres mil cuatrocientos sesenta y cinco (3500) ya se encuentran recuperados, en tanto se han descartado tres mil doscientos sesenta y dos (3262).
*Recordamos que este Criterio de diagnóstico aplica a pacientes con síntomas que son contactos estrechos de pacientes confirmados positivos previamente.
Planes de Salud del Grupo La Pequeña Familia: 20 años al servicio de la salud
Este año, LPF Medicina Prepaga | Medicina Integral, los planes de salud de Grupo La Pequeña Familia cumplen 20 años.
En diálogo con el Dr. Marcelo Iurescia, Gerente Prestacional de la cobertura médica, pudimos hacer un recorrido por todo lo acontecido hasta hoy.
1. En noviembre, los Planes de Salud del Grupo La Pequeña Familia, cumplen 20 años ¿Cuánto de todo lo que se imaginó en el inicio se pudo concretar en estos años?
En realidad llevo 20 años en el plan de salud y casi 27 en la empresa, desde que abrió la Clínica; difícil imaginar lo que iba a pasar, era toda una apuesta pero un proyecto creíble sobre bases sólidas.
Si hubiese realizado una lista de objetivos a concretar, creo que me quedarían muy pocos para cumplir pero esos pocos hoy tienen la misma motivación que 20 años atrás.
2. Habiendo crecido en tantas localidades ¿Cuál es el potencial que hace que los afiliados sigan eligiendo a LPF?
El potencial principal siempre fue el respaldo de la Clínica, a eso le sumamos: confiabilidad, respeto y mucha atención a los afiliados que depositaron su confianza en nosotros y creo que no le hemos fallado, habiendo insertado en el mercado de la salud muchas personas que carecían de cobertura seria y responsable en Junín y la zona.
3. Teniendo en cuenta los convenios tanto con los profesionales como con los círculos médicos ¿Qué beneficios tienen los afiliados?
Siempre intentamos realizar convenios con todos los prestadores e instituciones de las distintas localidades en las cuales estamos presentes y dejamos a los afiliados la libre elección, eso indudablemente es un gran beneficio al permitirsele atender libremente dentro de la red.
4. A lo largo de estos 20 años el sistema de salud tuvo que atravesar muchos desafíos ¿Qué mantiene a LPF posicionado entre las mejores coberturas de salud de la zona?
Resolver la problemática del Sistema de Salud argentino es extremadamente complejo y no se logra de forma individual. Estar entre los mejores solo se logra con el alto nivel de profesionalismo de los mandos medios y gerenciales y el alto compromiso y sentido de pertenencia de todos los empleados que trabajan permanentemente en pos de la mejora continua.
5. ¿Qué impacto o repercusión ha tenido en las prestaciones y por ende en el servicio en general, los cambios que ha sufrido el PMO en los últimos años?
El PMO (Programa Médico Obligatorio) es un menú de prestaciones básicas que todas las obras sociales y medicina prepaga tienen la obligación de garantizar para todos sus afiliados. Pero si analizamos que el PMO tuvo su origen en 1996 y luego se reformuló en el 2002 no podemos dejar de considerar que está totalmente desactualizado más allá de las distintas incorporaciones que se han ido realizando.
Hoy deberíamos estar hablando de “una canasta básica de prestaciones” que garanticen una cobertura universal y equitativa, lamentablemente esto no ocurre y lejos de haberse mejorado, empeoró; hoy se gasta mucho dinero en prestaciones de baja o nula eficacia, motivado esto en gran parte por la presión de la industria y la judicialización creciente que origina disminución de los recursos para brindar prácticas de alta eficacia a un mayor número de personas.
6. ¿Cómo resumiría el último año que estuvimos atravesando una pandemia?
Año difícil y este que transcurre también. Desde el punto de vista de la empresa debo decir que nos veníamos preparando para garantizar el acceso de los afiliados a las prestaciones y lo logramos, teníamos en claro algunas semanas antes que se iba a cerrar todo, lo cual finalmente ocurrió y por lo tanto debíamos trabajar de una manera para la que no estábamos preparados.
El trabajo en equipo fue fenomenal, preservando al personal, adaptando cada localidad alas variables epidemiológicas que iban ocurriendo y estableciendo distintas normas de trabajo acorde se iban modificando en el país. Fue y es muy difícil pero aprendimos, crecimos y logramos mantener un alto nivel de servicio.
7. Después de tantos años en la empresa ¿Cómo es trabajar en LPF? ¿Qué hitos marcaron estos años?
Cada lugar de LPF es como si fuera mi casa, me dio la oportunidad de desarrollarme profesionalmente y desde lo personal me permitió conocer mucha gente, creo que los vi llegar a todos y lamentablemente por distintas razones, algunos ya no están. Poder ver cómo se iban cumpliendo todas las metas de crecimiento y como se iba posicionando la marca a nivel local, regional y nacional, me llena de orgullo.
Pasamos muchas dificultades pero todas se fueron resolviendo, es una empresa con un gran nivel de resiliencia. Ya dejó de ser La Pequeña Familia para ser una gran familia.
8. ¿Qué desafíos quedan por delante?
Si algo caracterizó al plan de salud es que siempre se está proyectando algo nuevo, este es un momento de altísima crisis socio-económica pero tenemos un gran desafío por delante: que es dar lo mejor a los que confían en nosotros y seguir creciendo.
El Concurso «Barlovento» tiene sus ganadores
En relación a la edición 2020 del «Barlovento Desafío Cultural» se conocen los ganadores. La Municipalidad de 9 de Julio, a través de las Direcciones de Cultura y Adultos Mayores realizó el sorteo de las 12 plazas disponibles para el viaje de premiación a Chapadmalal. Se llevarán a cabo cuando estén dadas las condiciones, en medio de la pandemia.
El sorteo de Barlovento tuvo lugar en las instalaciones de la Secretaría de Cultura, Educación y Deportes y formaron parte los 43 participantes del programa, con las presencia de los directores de Cultura, Marcos Galvani y de Adultos Mayores, María Eugenia Martínez.
Resultaron beneficiarios titulares del sorteo: Rubén Farías, Nora Aristi, Oscar Marino, Emilio Torres, Edith Palomeque, Lilián Cingolani, Jorge Ponce, Oscar Ortega, Alejandra Martínez, Miriam Díaz y Cristina Gómez.
Los beneficiarios suplentes resultaron: Rosa Bustamante, Oscar Amantea, Liliana Francisquez, Estela Santilli y Raquel Bertón.
