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sábado, septiembre 12, 2026
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Mañana es el último día para pagar con descuento la cuota de Inmobiliario Rural

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La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) recordó este miércoles que hasta mañana se puede pagar con descuento la cuota 3 del Impuesto Inmobiliario Rural, y que por abonar en término los contribuyentes recibirán un 15% de bonificación, al que se le sumará un 5% adicional si están adheridos al sistema de débito automático en tarjeta o cuenta bancaria.
También, desde ARBA se informó que hay tiempo hasta este jueves para obtener el descuento en el pago de la tercera cuota del Inmobiliario Complementario.
En este caso, “los que paguen en término y estén adheridos a la boleta por e-mail tendrán un descuento de hasta el 20%, respetando la misma modalidad de beneficios que tienen los contribuyentes en cada una de las plantas (Urbano Edificado, Urbano Baldío o Rural) a la que pertenecen los inmuebles por los que abonan el Impuesto”, se informó.
Débito automático
La Agencia recordó que “si el contribuyente opta por la modalidad del débito automático, ya sea desde tu tarjeta de crédito, caja de ahorro o cuenta corriente, la suscripción tendrá una demora de 60 días hasta que impacte en el sistema, mientras que el beneficio por adherir a boleta por e-mail estará disponible a las 48 horas de realizado el trámite”.
Quienes ya estén suscriptos a estas modalidades desde antes, tendrán la bonificación de manera automática, sin necesidad de tener que hacer ningún trámite.
Para cumplir con sus obligaciones tributarias, los contribuyentes de la provincia pueden hacerlo de manera digital desde la página web del organismo, www.arba.gob.ar, con tarjeta de crédito; también, a través de homebanking o mediante cajero automático luego de obtener el código para el pago electrónico.
Por su parte, para aquellos interesados en pagarlo de manera presencial, podrán asistir a todas las sucursales del Banco Provincia y las dependencias autorizadas del Banco Nación y del Banco Ciudad. También están disponibles las bocas de pago habilitadas al efecto por las empresas Provincia Net Pagos y Rapipago. (DIB)

Diez años secos: menos pasto, pero más ganado

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Una investigación de la FAUBA profundizó en las razones por las cuales la carga de vacunos en los campos argentinos puede no acompañar la menor disponibilidad de forraje en épocas de sequías intensas. ¿Cuánto influye el mercado en las decisiones agronómicas?
Por: Pablo A. Roset

 

(SLT-FAUBA) En la década del 2000, la Argentina sufrió la sequía más fuerte de las últimas 7 décadas. En ese contexto, era esperable que la cantidad de animales por unidad de superficie —o carga animal— también disminuyera, acompañando la menor disponibilidad de alimento. Un estudio reciente en 67 partidos ganaderos del país mostró que entre 2001 y 2009, la producción de forraje cayó, pero la carga de vacunos, en general, aumentó. Este incremento obedeció mayormente a una retención de animales en la misma superficie ganadera. Los investigadores especularon que los productores conservaron la hacienda en pos de mejores resultados económicos. La sustentabilidad de los pastizales podría verse afectada.

Gonzalo Irisarri, docente de la cátedra de Forrajicultura de la FAUBA, resaltó que en épocas de sequía, como la que ocurrió en todo el planeta en los años 2000, la producción forrajera en ambientes ganaderos cae notablemente. Esto debería reducir la carga animal en tales ecosistemas. “La teoría y los modelos de simulación coinciden en que la carga animal debería disminuir con la caída de la producción de materia seca. Si bien hay acuerdo en este sentido, lo interesante es que, hasta ahora, nadie lo había puesto a prueba a partir de datos concretos, lo cual representó un experimento natural único”.

“La idea fue estudiar la relación entre la carga animal y la producción de forraje en la Argentina durante la primera década de este siglo. Y lo pudimos hacer porque, por un lado, en los últimos 20 años, nuestro grupo de trabajo progresó mucho en estimar la producción de materia seca a partir de satélites. Por otro lado, porque para ese período tenemos los datos anuales del número de vacunos en el país, que surge de las vacunaciones contra la aftosa”, señaló Irisarri, quien también es investigador del Conicet en el LART-IFEVA (Conicet-UBA).

El docente explicó que en el trabajo que publicó en la revista Agricultural Systems junto con Martín Oesterheld, docente de la cátedra de Ecología de la FAUBA e investigador del Conicet, la escala elegida fue el partido o departamento. “Después de un proceso cuidadoso de selección, nos quedamos con los 67 donde se realiza mayormente ganadería vacuna, ubicados en La Pampa, Buenos Aires, Entre Ríos, Corrientes y Santa Fe”.

“Tal como esperábamos, la producción de materia seca disminuyó prácticamente en todos los partidos o departamentos. Pero cuando miramos la carga animal, el resultado fue completamente distinto: aumentó en el 76% de los casos. Este resultado es muy novedoso y nos sorprendió, ya que marcó un verdadero desacople entre la producción de forraje y la cantidad de animales por hectárea. Evidentemente, otro factor estaba jugando un rol regulando la carga animal, y ese factor fue probablemente el económico”, afirmó Gonzalo.

¿Quién tiene la vaca atada?

Irisarri sostuvo que las decisiones que tienen que ver con factores como la proporción del área que se destina a agricultura o ganadería y con los precios de los commodities también juegan un rol en la definición de la carga animal. “Si el precio de la soja, por ejemplo, es ventajoso, el productor puede optar por destinar superficie ganadera a la agricultura. En ese caso, según el destino que les dé a las vacas, la carga en el campo podría aumentar, tal vez con efectos negativos sobre otros componentes del ambiente, siempre y cuando no haya otras fuentes de energía en juego”.

“En realidad, el análisis puede ser más complejo”, dijo Gonzalo, y agregó que si los precios en el mercado ganadero también fueran convenientes, puede suceder que los productores decidan suplementar a sus vacas o, incluso, aumentar la superficie de pasturas en las rotaciones, lo que moderaría la presión sobre los pastizales. También podría suceder que aunque aumente el área para agricultura, parte de esa agricultura se use para alimentar a las vacas.

“Esto es difícil de cuantificar —aseguró el investigador—, pero será necesario hacerlo para, por ejemplo, llevar a buen puerto las discusiones sobre los efectos de la ganadería sobre el calentamiento global, un eje clave en discusiones sobre políticas públicas para tomar mejores decisiones en el futuro”.

De la agronomía a la política

Irisarri destacó que durante una emergencia agropecuaria por sequía se deben tomar muchas decisiones tanto desde lo estrictamente técnico-agronómico como desde lo político, y para ello es fundamental contar con información objetiva y de calidad. “Actualmente, existen tesis de doctorado en marcha y grandes esfuerzos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca por tener datos sólidos sobre la superficie agrícola y por cultivo a nivel país, y de la producción de materia seca por tipo de recurso forrajero”.

“En nuestro trabajo vimos que los 67 partidos o departamentos presentaron una variabilidad enorme en la producción de forraje. Ese es un dato básico para, por ejemplo, que el Estado Nacional o los provinciales definan dónde es más conveniente realizar aportes económicos en épocas de sequías intensas. La cuestión es que nosotros entendemos bien los sistemas desde el punto de vista biofísico, pero no desde el político”, afirmó el docente.

Por último, Irisarri manifestó que, desde su punto de vista, el sector académico debe impulsar a los decisores políticos a que consideren más la información científica que se produce. “Va a ser importante reunirnos para mostrarles y explicarles nuestros avances en este tema. En una eventual emergencia agropecuaria, en vez de hacer que los técnicos de distintas provincias confronten para demostrar a quién perjudicó más la sequía —como suele suceder—, podríamos lograr una mirada común en la que entren en juego algunas de las herramientas que generamos”, finalizó.

Nota de Sobre La Tierra, el Área de Divulgación Científica y Tecnológica de la Facultad de Agronomía de la UBA- Fotos María del Pilar Irisarri)

 

Certámen Literario en Tres Lomas

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CERTAMEN LITERARIO. SE EXTIENDE AL 30 DE SEPTIEMBRE EL PLAZO PARA ENVÍO DE LAS OBRAS.

El Concejo Deliberante de Tres Lomas comunica que el 30 de septiembre será la fecha límite para la recepción de trabajos del Certamen Nacional de Literatura que, bajo el lema “Bicentenario del fallecimiento del General Manuel Belgrano”, se encuentra en marcha como homenajea a nuestro prócer.
Se recuerda que, debido a la situación sanitaria causada por la pandemia de COVID-19, desde la organización se determinó permitir el envío de las obras vía correo electrónico: a la dirección [email protected]
¿Cómo hacerlo? Deberán enviarse dos archivos (preferentemente en Word):
Uno con la obra literaria (firmado con seudónimo al final y donde se especifique la categoría)
En el otro archivo se consignarán los datos personales: seudónimo utilizado, nombre y apellido, edad, DNI., domicilio, teléfono y correo electrónico.
(Aclaración: sigue habilitado, también, el envío de trabajos por correo postal o en forma personal a la Secretaría del HCD).

Pueden participar del mismo todos los residentes en el país (niños, jóvenes y adultos), en dos géneros: poesía y narrativa.
La temática de podrá girar en torno a la figura de Manuel Belgrano, su obra o aspectos que se ligan a su persona, como la creación de la Bandera Nacional, su aporte y defensa a la Educación Pública, su participación en las luchas por la Independencia, etc.

Todos los detalles a conocer para participar se encuentran en las bases que acompañan.
http://hcdtreslomas.com.ar/2020/06/18/certamen-literario-en-el-ano-del-gral-manuel-belgrano/

 

Prácticas comunes de Empresas Familiares Frente al Covid-19

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La Federación del Nucleamiento Empresarial del Noroeste Bonaerense (FNENB), a través de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), informa que algunas organizaciones luchan por mantenerse con vida o hacer frente a una importante disminución de los ingresos. Otras están lidiando con una mayor demanda y cadenas de suministro estresadas. La mayoría se siente aislada al tomar decisiones que darán forma a su futuro.
The International Family Enterprise Research Academy (IFERA) está llevando a cabo a través de un grupo de Escuelas de Negocios de varios países -entre las que participa el Centro de Empresas Familiares del IAE-, una investigación que permite identificar prácticas comunes utilizadas por las empresas familiares para hacer frente a la pandemia actual. Los resultados preliminares de este estudio coinciden en que las empresas familiares han tomado medidas defensivas y ofensivas para proteger a la familia, el negocio y la fuerza laboral.
IFERA (www.ifera.org.ar) es una organización española que cuenta con el apoyo de un amplio grupo de investigadores internacionales del ámbito de la empresa familiar. Los informes explican los hallazgos clave de la encuesta con más detalle, cada uno de los cuales se centra en diferentes aspectos de los datos recopilados.
Algunos resultados de la investigación sobre las buenas prácticas, ayudan a las familias emprendedoras y a las empresas familiares a transitar esta crisis y a prepararse para futuros desafíos.
Características de la encuesta
La muestra fue realizada en aproximadamente 900 empresas familiares de Europa, Estados Unidos, América Latina, Australia y Asia; comenzó en abril de 2020 y finalizó en mayo de 2020.
Los hallazgos preliminares se ubican en dos áreas: por un lado, cómo se protegió el negocio; y por otro, cómo se gestionó la familia empresaria.
Protección del negocio
Respecto a las medidas defensivas de la protección del negocio, una de las primeras acciones que tomaron las empresas familiares que participaron de la investigación, fue la de gestionar la crisis creando equipos para el manejo de los problemas que se presentaban, identificando la adaptación de todos los procesos de la empresa para poder seguir sosteniendo el empleo y continuar generando los recursos necesarios para sobrevivir en el transcurso de este tiempo de pandemia.
Lo segundo que están haciendo las empresas familiares es planteándose cómo realizar todos los procesos solicitados por los gobiernos de turno, para evitar los casos de contagio, y en caso de que esto ocurriera, qué se harían para preservar la salud en el resto del plantel.
Otro aspecto de las empresas que están sobrellevando con éxito la pandemia, es considerar los procesos de comunicación con todos quienes se vinculan con la empresa, tanto hacia adentro como afuera.
Con relación a los recursos financieros, las empresas han analizado cuáles son los gastos constantes y cómo utilizar el dinero que se tiene, de la manera más efectiva posible.
Lo tercero es la protección de la salud y bienestar de los empleados en particular. Y en este sentido se han enfocado en qué es lo que deben hacer para que sus empleados estén protegidos, analizar cómo se sienten; ya que muchos de ellos al trabajar desde sus hogares también les toca ser maestros de sus hijos, entre otras cosas, para lo cual no estaban preparados.
El cuarto aspecto es la tecnología del trabajo, ya que ello ha cambiado mucho en las empresas y han tenido que adaptarse la digitalización y ser más flexibles. Hay empresas que estaban acostumbradas a hacer todo el trabajo de manera presencial y se han tenido que adaptar a la labor no presencial o remota, y les ha tocado preparar sus sistemas tecnológicos para concretar esta tarea.
Y lo último. Las empresas que participaron de la encuesta, se han focalizado en ajustar sus sistemas de operaciones. En algunos países se han creado procesos estrictos para saber cuántas personas pueden estar dentro de una empresa y pueden trabajar al mismo tiempo.
Medidas ofensivas
Por su parte, cuando las empresas familiares hablan de medidas ofensivas, se están refiriendo a qué es lo que hay que hacer por si acaso esta crisis dura más tiempo del previsto.
Lo primero es cómo reorganizar y desarrollar el negocio, observando qué es lo que se está haciendo y funcionando bien.
Lo segundo es que, en vistas de estar un tiempo más prolongado en esta situación, qué es lo que se debe digitalizar dentro de los procesos y qué tecnologías se deben utilizar para ser más efectivos en la forma en desarrollar el trabajo en la empresa familiar.
El tercer aspecto es pensar en las inversiones y cómo ser más proactivos respecto de ellas.
Un cuarto punto es entender más sobre la gestión de las personas que se relacionan con la empresa.
Finalmente, muchos empresarios han empezado a intercambiar experiencias y a colaborar con organizaciones que están haciendo aquello en lo que ellos no son expertos, uniendo fuerzas para sobrevivir a esta crisis.
Medidas para gestionar la familia
Pasando al ámbito de la familia, las medidas para gestionarla han sido tres cuestiones puntuales.
La primera es que se ha mejorado la comunicación entre los miembros de la familia para que todos sepan en qué estado está la empresa, qué está sucediendo con ella, y cómo puede afectar a la familia.
También otra cuestión importante es el gobierno en la familia, porque ayuda a tener una estructura adecuada para vislumbrar qué se puede hacer para el futuro.
Y lo tercero es ayudar a manejar las expectativas de los miembros de la familia.
Como puede apreciarse, uno de los activos más valiosos de una empresa familiar son las relaciones de confianza que se construyen a lo largo del tiempo no solo con miembros de la familia, sino también con empleados, clientes, proveedores y la comunidad. La confianza requiere transparencia. Y esta pandemia ofrece a los líderes de la empresa el enorme desafío de determinar qué se puede compartir con cada uno de sus principales grupos.

Tareas de prevención en Facundo Quiroga

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La Subsecretaría de Seguridad y Tránsito de la Municipalidad
de Nueve de Julio se encuentra realizando tareas de
prevención y concientización en la localidad de Facundo
Quiroga, respecto del cumplimiento de las normativas que
implica la Fase 3 de aislamiento.
En este marco, el titular de la citada cartera, Marcelo
Hoesé, se reunió con el nuevo titular de la Subcomisaría de
esta comunidad, Comisario Ojeda.

El Turismo Carretera reiniciará su actividad en San Nicolás el 12 y 13 de septiembre

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El Turismo Carretera y el TC Pista reiniciarán su actividad en el Autódromo San Nicolás Ciudad, el fin de semana del 12 y 13 de septiembre.
En una reunión llevada a cabo en horas de la mañana entre autoridades de la ACTC y autoridades municipales, se determinó que el reinicio del automovilismo a nivel nacional tendrá como escenario al autódromo nicoleño, protagonista del desenlace del certamen 2018 del Turismo Carretera.
Será un evento a puertas cerradas, sin ingreso de público y con controles estrictos en las inmediaciones del autódromo.
Puntos claves del protocolo sanitario de la Asociación Corredores Turismo Carretera para la disputa de competencias.
El protocolo fue aprobado por el Ministerio de Salud de la Nación y de la Provincia, como así también por las autoridades sanitarias de la ciudad de San Nicolás.
Burbuja sanitaria
Nadie podrá entrar ni salir del predio desde el jueves hasta el domingo.

Controles perimetrales
No se permitirá la presencia de espectadores ni personas en inmediaciones del autódromo.

Autoabastecimiento
Cada equipo se ocupará de las provisiones para sus integrantes, no pudiendo abandonar el predio ni ingresar elementos.

Atención médica
Además del servicio de ambulancia propio, habrá dos centros de atención: uno para control especializado y otro en caso de politraumatismos.

 

Violencia de Género: ANSeS pagará una prestación económica a personas en riesgo

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La ANSES y el Ministerio de Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación (MMGyD) otorgarán una prestación económica para promover la autonomía de las mujeres y personas LGBTI+ que se encuentran en riesgo por situación de violencia de género.
Dicha prestación consistirá en una suma de dinero no reintegrable, personal, no renovable y no contributiva equivalente a un Salario Mínimo Vital y Móvil (SMVM), que se abonará durante seis meses consecutivos; su finalidad será contribuir a solventar los gastos esenciales de organización y desarrollo de un proyecto de vida autónomo y libre de violencias.
En este marco, el Decreto 734/2020 publicado en el Boletín Oficial crea el Programa de Apoyo y Acompañamiento a Personas en Situación de Riesgo por Violencia por Razones de Género –Acompañar–, destinado a personas que estén en situación de riesgo por violencia de género.
Acompañar es compatible con la Asignación Universal por Hijo (AUH), Asignación por Embarazo (AUE), Mono- tributo Social, Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) y Trabajo registrado bajo el Régimen Especial de Contrato de Trabajo para el Personal de Casas Particulares.
En este marco, en junio, la directora ejecutiva de la ANSES, Fernanda Raverta, y la ministra del MMGyD, Elizabeth Gómez Alcorta, acordaron establecer líneas de acción conjunta para impulsar proyectos vinculados a la protección de mujeres y personas LGBTI+.
Para asegurar la correcta implementación del programa, Fernan- da Raverta junto a todas las direcciones del organismo intervinien- tes en lo que será el proceso de aplicación realizaron una capacitación virtual conjunta con el MMGyD, para garantizar un Estado presente, activo y comprometido contra de violencia machista.

9 de Julio está presente en la Expoagro Digital

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La versión digital de Expoagro, que podrá seguirse desde cualquier dispositivo móvil a través de su plataforma web durante este miércoles 9, y el jueves 10, tendrá presencia nueve juliense, a través de un stand de la Municipalidad de Nueve de Julio.
La exposición, que migró a la página www.expoagro.com.ar, se convertirá en la primera muestra de la agroindustria a la cual se podrá acceder desde la computadora o el celular y tiene como fin vincular compradores y vendedores de manera virtual y gratuita.
En la exposición online habrá más de 300 empresas de maquinaria agrícola, insumos, servicios, tecnología, automotrices, incluyendo las principales entidades bancarias que apostaron a la innovadora propuesta. Durante 48 horas, dentro del espacio Agroshock de ofertas también habrá disponible más de 400 promociones y descuentos en productos y servicios para el agro.
Entre otros atractivos, el visitante podrá solicitar reuniones mediante videollamada o chat con las empresas.
En esta versión también habrá exposición de ganadería y uno de los rubros será la comercialización de hacienda online. El primer día, el 9, será hará el remate de invernada y cría del Rosgan, donde se estima que la oferta rondará en torno a las 12.000 cabezas. En tanto, el día siguiente, AFA SCL realizará la venta de gordos.
EL STAND NUEVEJULIENSE
El stand de la Municipalidad de Nueve de Julio cuenta con la presencia de los stands de las firmas FG Aceros Inoxidables, Los Pinos, Metalúrgica de 9 SRL, M y D Silos, Silmar y Bonfiglio Sistemas.

La Policía reclamó mejores condiciones

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Del mismo modo que ocurrió en distintos lugares de la Provincia de Buenos Aires, la Policía de 9 de Julio participó de una movilización histórica por un reclamo de mejores condiciones laborales, especialmente en lo salarial.
En el centro se concentraron móviles, con la participación de personal activo (que tenía franco de servicio), como así también personal retirado, con el acompañamiento de sus familias y también se sumaron vecinos que decidieron apoyarlos.
Los manifestantes marcharon alrededor de la Plaza Belgrano, mientras se escuchaban de fondo las sirenas de los patrulleros y automovilistas tocaban bocinazos, acompañando el reclamo.
Ante la consulta de «EL 9 DE JULIO» se informó que «la manifestación se hizo con la finalidad de lograr mejoras salariales, condiciones de trabajo dignas, una obra social que pueda elegir el personal policial, entre otros puntos», señaló una de las fuentes consultadas».
Otra de las fuentes consultadas aclaró «acá no hay ninguna injerencia política. Este reclamo viene desde hace años. Durante los cuatro años anteriores se perdió el salario y no se logró equipararlo».
«Además del tema salarial, también hay reclamo de uniformes y móviles en condiciones», se informó ante las consultas.

 

Apoyo al reclamo policial
Desde nuestro grupo de Facebook “Inseguridad en 9 de Julio” expresamos nuestra total coincidencia con el reclamo del personal policial de la Provincia de Buenos Aires.
Consideramos justa la petición de mejoras salariales equiparables a otras fuerzas que cumplen la misma función.
Consideramos INDISPENSABLE para poder brindar el servicio de seguridad a todos los ciudadanos: llevar a cabo mejoras de las condiciones laborales, provisión de equipamiento, capacitación y entrenamiento permanente.
El servicio de seguridad -deber indelegable del Estado- no se puede brindar en las condiciones que hoy se encuentra la fuerza policial, es necesario un plan integral donde se contemple fundamentar el factor humano, quienes van a ser los brazos ejecutores.
Martín Luis Viera
DNI 20.522.248

 

 

Bajaron a 124 los casos activos: más recuperados que contagiados

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El Comité de Crisis en Salud del Partido de 9 de Julio en las últimas semanas está emitiendo los informes de la situación sanitaria dos veces por día. Anoche (23 hs) se reportaron 10 nuevos casos (5 por hisopados y 5 por conviviente) de Covid-19, mientras que esta mañana -11 horas después- se dio a conocer el alta de 21 pacientes y dos personas fallecidas los días previos (son 11 desde el inicio de la pandemia). Ahora el número de casos activos bajó de 147 de anoche a 124 esta mañana.
COMITE DE CRISIS – PANDEMIA COVID-19
INFORME ADICIONAL 8 DE SEPTIEMBRE 2020
Se recibieron 11 resultados para CORONAVIRUS en nuestro Distrito, de los cuales 6 son negativos y 5 positivos.
Uno (1) de los casos, corresponde a una persona adulta, cuyo nexo se encuentra ligado al brote en conglomerado de una Institución de Salud, encontrándose internada actualmente.
Otro caso corresponde a una persona adulta, con antecedentes de procedencia de zona de alta circulación viral, que se encontraba aislamiento preventivo y comenzó con síntomas por lo que consulta al sistema de Salud. Actualmente cursando su enfermedad en forma ambulatoria.
Otro de los casos, corresponde a una persona adulta, cuyo nexo epidemiológico es un caso confirmado previamente. Se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria.
Dos (2) de los casos corresponden a personas adultas, cuyo nexo epidemiológico está en estudio. Se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria.
Se suman al total de positivos en la fecha cinco (5) nuevos casos que se diagnostican por Criterio Clínico epidemiológico*. Corresponden adultas que se encontraban aisladas al momento de la consulta, por convivir con un caso confirmado. Actualmente cursando la enfermedad en forma ambulatoria.
MIERCOLES 9 DE SEPTIEMBRE
SITUACIÓN EN EL PARTIDO DE 9 DE JULIO
Actualmente existen ciento ocho (108) casos sospechosos o en estudio de los cuales catorce (14) permanecen internados y los noventa y cuatro (94) restantes son pacientes ambulatorios que cumplen aislamiento domiciliario.
Los pacientes cumplen criterios clínicos para ingreso a protocolo y se han enviado las muestras al centro de referencia.
Es importante informar que recibieron el alta veintiuno (21) pacientes y de los ciento veinticuatro (124) que cursan la enfermedad Covid-19, diecisiete (17) se encuentran internados en sala de clínica médica, estables y sin requerimiento de terapia intensiva, mientras que el resto se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria. Se encuentran en aislamiento preventivo y seguimiento diario un total de 855 personas.
Además, se comunica la defunción de dos (2) personas adultas mayores, una de ellas, con diagnóstico de Coronavirus falleció el día 8/09 y la segunda persona murió el día 4/09 pero se recibió el resultado del hisopado en el día de ayer. Acompañamos a los familiares y seres queridos de las personas fallecidas.
Los casos confirmados desde el comienzo de la pandemia son doscientos seis (206) de los cuales ciento veinticuatro (124) están activos, once (11) fallecieron y setenta y uno (71) ya se encuentran recuperados, en tanto se han descartado trescientos noventa y cuatro (394).