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jueves, abril 23, 2026
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Los casos activos bajaron a 119

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Por segunda jornada bajaron los casos activos de Coronavirus de acuerdo a los informes del Comité de Crisis de 9 de Julio. Anoche se dieron a conocer tres casos nuevos y esta mañana se informó el alta de ocho pacientes. Los casos activos ahora son 119, de los cuales 14 están internados.
Existen actualmente 108 casos sospechosos o en estudio de los cuales 13 permanecen internados. Las personas aisladas son 788 al día de hoy.

COMITE DE CRISIS
INFORME ADICIONAL 9 DE SEPTIEMBRE 2020
Anoche se recibieron 10 resultados para CORONAVIRUS en nuestro Distrito, de los cuales 7 eran negativos y 3 positivos.
Uno (1) de los casos corresponde a una persona adulta, cuyo nexo epidemiológico está en estudio.
Los otros dos (2) casos corresponden al foco conocido dentro de Hogar de Ancianos Santo Domingo de Guzman. Ambas personas declaradas esenciales en la Emergencia (Personal de Salud).
Los pacientes se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria y desde la consulta al Sistema de Salud, permanecen aislados en su domicilio y con seguimiento telefónico.
Los convivientes y contactos estrechos conocidos de los pacientes se encuentran en aislamiento preventivo y bajo seguimiento telefónico.

JUEVES 10 DE SEPTIEMBRE
SITUACIÓN EN EL PARTIDO DE 9 DE JULIO- PANDEMIA COVID-19
Actualmente existen ciento ocho (108) casos sospechosos o en estudio de los cuales trece (13) permanecen internados y los noventa y cinco (95) restantes son pacientes ambulatorios que cumplen aislamiento domiciliario.
Los pacientes cumplen criterios clínicos para ingreso a protocolo y se han enviado las muestras al centro de referencia.
Es importante informar que recibieron el alta ocho (8) pacientes y de los ciento diecinueve (119) que cursan la enfermedad Covid-19, catorce (14) se encuentran internados en sala de clínica médica, estables y sin requerimiento de terapia intensiva, mientras que el resto se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria. Se encuentran en aislamiento preventivo y seguimiento diario un total de 788 personas.
Los casos confirmados desde el comienzo de la pandemia son doscientos nueve (209) de los cuales ciento diecinueve (119) están activos, once (11) fallecieron y setenta y nueve (79) ya se encuentran recuperados, en tanto se han descartado cuatrocientos uno (401).

Falleció el ex piloto Hugo Rodríguez

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El nuevejuliense Hugo Alberto Rodríguez, ex piloto de automovilismo zonal y nacional, falleció el martes 8 de septiembre en la ciudad de Mar del Plata donde estaba radicado, como consecuencia de un problema de salud. Tenía 58 años.
Hugo Rodríguez se inició en el automovilismo deportivo en Olavarría. Luego pasó a otra categoría zonal, el TC 4000 en el que compitió con una cupé Chevy con la que alcanzó el triunfo en tres oportunidades.
Logró cumplir el sueño de competir en Turismo Carretera. en la categoría más popular del automovilismo nacional comenzó a correr con Ford Falcon y después lo hizo con una cupé Dodge.
Hugo Rodríguez siguió vinculado al automovilismo.
En la parte dirigencial se desempeñó como Presidente de la Asociación de Pilotos.
Rodríguez tuvo esas dos facetas como piloto y como dirigente. A lo largo de su vida, tanto en su actividad como en el automovilismo cosechó muchas amistades.
El deceso causó sorpresa y dolor a la distancia en la comunidad de 9 de Julio.

Se recibió el resultado del hisopado al Intendente

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Informamos que en la mañana de hoy se recibió el resultado del hisopado realizado el pasado lunes al Intendente Municipal Mariano Barroso, resultando el mismo NEGATIVO para Covid-19, por lo cual continua recuperándose en su domicilio, retomando sus funciones el próximo lunes

Declaran a la red inmobiliaria Remax como ilícita

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La Inspección General de Justicia (IGJ) decidió que la red de franquicias inmobiliarias Remax en Argentina es ilícita y ordenó la inmediata disolución y liquidación de la empresa.
A través de una resolución particular que firmó su titular, Ricardo Nissen, el organismo, que regula la actividad de las sociedades comerciales en el país, decidió que es “ilícito” que las inmobiliarias operen bajo régimen de franquicias. Así, hizo lugar a una denuncia que el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba) y su presidente, Armando Pepe, habían iniciado contra Remax Argentina S.R.L., la empresa que tiene el uso de la marca estadounidense Re/Max en el mercado local.
Según resolvió Nissen, Remax Argentina no podrá continuar operando en el país y, en consecuencia, deberá iniciar su proceso judicial de disolución y liquidación.
En la resolución, de 23 páginas, entre otros argumentos, la IGJ alegó que Remax Argentina S.R.L. se constituyó por parte de Sebastián Sosa y su esposa, Dorothy Peñate, para tener la franquicia principal de Re/Max International y, a partir de allí, subfranquiciarla a agentes y corredores inmobiliarios.
En consecuencia, la IGJ entiende que la entidad estadounidense “ejerce indirectamente le corretaje inmobiliario eludiendo la legislación local, que establece imperativamente requisitos para esa actividad y se beneficia a través de Remax Argentina S.R.L., participando de las comisiones de las operaciones inmobiliarias intermediadas por los numeros subfranquiciados, más allá de que esas participaciones pudieran aparecer ficticiamente calificadas como regalías o concepto similar, contributivo del uso de la marca ‘Remax’”.
“La exteriorización de la marca ‘Remax’ por parte de esas subfranquiciadas”, agregó, “genera en favor de éstas la falsa apariencia de pertenecer a un grupo económico, lo que las beneficia en base a una publicidad engañosa, que, a su vez, beneficia a la franquiciante, permitiéndole participar indirectamente de una operatoria que no podría realizar por sí misma, en forma directa”. Además, destaca que Sosa y su mujer no son agentes inmobiliarios, ni el objeto de Remax Argentina S.R.L. es ejercer esa actividad.
La red local de Re/Max, por su parte, tiene más de 150 oficinas, en 42 ciudades del país, consigna la resolución de la IGJ. Después de conocerse la resolución en su contra, emitió un comunicado para oponerse a la resolución y asegurar que seguirán operando.
“Rechazamos enfáticamente el contenido de la denuncia de Cucicba frente a la IGJ. La misma es infundada y no implica el cese ni suspensión de la actividad de Re/Max. Las oficinas seguirán prestando servicio a sus clientes, como lo han hecho hasta ahora, llevando el mejor servicio inmobiliario”, aseguró.
“Esta acción promovida por el Colegio de Corredores de la Ciudad es una más de las tantas embestidas de los cuerpos colegiados contra una marca que desarrolla su negocio legítimamente hace más de 15 años, promoviendo el crecimiento y evolución del mercado, conformando así la red inmobiliaria con mayor presencia de corredores y martilleros matriculados”, agregó.
“Este accionar evidencia la clara intencionalidad de los colegios, que sin importar el contexto de pandemia en el cual nos encontramos, buscan afectar la fuente de ingresos de más de 5000 familias vinculadas con esta red de inmobiliarias presente en todo el país”, concluyó. (DIB)

Crédito para motos: montos, tasas y cómo acceder al préstamo

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El Gobierno nacional anunció una nueva línea de créditos del Banco Nación para financiar la compra de motos nacionales de hasta $ 200.000.
El anuncio se dio a conocer, durante la visita de Alberto Fernández a la flamante planta de la empresa india Royal Enfield, que producirá en el país su línea de motocicletas en cooperación con el grupo Simpa, de capitales nacionales.
Según indicó el Gobierno, el financiamiento será de hasta $ 200.000, y solo se podrán adquirir modelos nacionales. Además, contará con una tasa anual del 37,5% (28,5% para quienes posean cuenta sueldo en el Nación) y podrá pagarse en hasta 48 cuotas.
En cuanto a la adquisición de las unidades, el plan contempla la adjudicación anticipada mediante préstamo personal del banco. La selección del modelo podrá realizarse en el concesionario o por el sitio de ventas online del Nación, aunque luego habrá que coordinar la entrega con el concesionario. Se estima que entran dentro del plan unos 40 modelos, el 59% del total disponibles actualmente en el mercado.
Las marcas de motos que se podrán adquirir con estos créditos son: Beta, TVS, Corven, Bajaj, Brava, Keller, Gillera, Honda, Mondial, Kymco, Motomel, Keeway, Benelli, Guerrero, Okinoi y Zanella.
Cómo obtener el crédito
Según detalló el Gobierno, para acceder al crédito primero deberá ingresar a la web del Banco Nación y llenar un formulario con información básica del solicitante. Las concesionarias podrán ayudar a completar ese trámite.


Luego del análisis del cliente, el Banco comunicará cuál es el monto preaprobado y las diferentes opciones de financiación. Con esta información, el cliente podrá elegir un modelo dentro del sitio de marketplace del Banco Nación o directamente en la concesionaria. Una vez cumplido este paso, el sistema generará un “voucher” donde se indica el modelo adquirido y la concesionaria donde deberá retirarlo. (DIB)

Se confirmaron 3 casos positivos de Covid-19

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Esta noche el Comité de Crisis informó que se recibieron diez resultados de hisopados, de los cuales siete fueron negativos y se confirmaron tres nuevos casos positivos de Covid-19. De este modo, los casos actuales ascienden a 127.

INFORME ADICIONAL 9 DE SEPTIEMBRE 2020

En el día de hoy, se recibieron 10 resultados para CORONAVIRUS en nuestro Distrito, de los cuales 7 son negativos y 3 positivos.
Uno (1) de los casos corresponde a una persona adulta, cuyo nexo epidemiológico está en estudio.
Los otros dos (2) casos corresponden al foco conocido dentro de Hogar de Ancianos Santo Domingo de
Guzman. Ambas personas declaradas esenciales en la Emergencia (Personal de Salud).
Los pacientes se encuentran cursando la enfermedad en forma ambulatoria y desde la consulta al Sistema de Salud, permanecen aislados en su domicilio y con seguimiento telefónico.
Los convivientes y contactos estrechos conocidos de los pacientes se encuentran en aislamiento preventivo y bajo seguimiento telefónico.
Deseamos su pronta recuperación y solicitamos a la población solidaridad y respeto para con los pacientes y sus familias.
Cuidémonos entre todos. Quedate en casa y si salís, respeta el distanciamiento de 2 metros, utiliza el cubrebocas/nariz en forma obligatoria y realiza adecuado higiene de manos.
Este informe se realizó respetando la Ley de Salud Pública 26.529 “Derechos del Paciente en su relación con los Profesionales e Instituciones de la Salud”.

Mañana es el último día para pagar con descuento la cuota de Inmobiliario Rural

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La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) recordó este miércoles que hasta mañana se puede pagar con descuento la cuota 3 del Impuesto Inmobiliario Rural, y que por abonar en término los contribuyentes recibirán un 15% de bonificación, al que se le sumará un 5% adicional si están adheridos al sistema de débito automático en tarjeta o cuenta bancaria.
También, desde ARBA se informó que hay tiempo hasta este jueves para obtener el descuento en el pago de la tercera cuota del Inmobiliario Complementario.
En este caso, “los que paguen en término y estén adheridos a la boleta por e-mail tendrán un descuento de hasta el 20%, respetando la misma modalidad de beneficios que tienen los contribuyentes en cada una de las plantas (Urbano Edificado, Urbano Baldío o Rural) a la que pertenecen los inmuebles por los que abonan el Impuesto”, se informó.
Débito automático
La Agencia recordó que “si el contribuyente opta por la modalidad del débito automático, ya sea desde tu tarjeta de crédito, caja de ahorro o cuenta corriente, la suscripción tendrá una demora de 60 días hasta que impacte en el sistema, mientras que el beneficio por adherir a boleta por e-mail estará disponible a las 48 horas de realizado el trámite”.
Quienes ya estén suscriptos a estas modalidades desde antes, tendrán la bonificación de manera automática, sin necesidad de tener que hacer ningún trámite.
Para cumplir con sus obligaciones tributarias, los contribuyentes de la provincia pueden hacerlo de manera digital desde la página web del organismo, www.arba.gob.ar, con tarjeta de crédito; también, a través de homebanking o mediante cajero automático luego de obtener el código para el pago electrónico.
Por su parte, para aquellos interesados en pagarlo de manera presencial, podrán asistir a todas las sucursales del Banco Provincia y las dependencias autorizadas del Banco Nación y del Banco Ciudad. También están disponibles las bocas de pago habilitadas al efecto por las empresas Provincia Net Pagos y Rapipago. (DIB)

Diez años secos: menos pasto, pero más ganado

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Una investigación de la FAUBA profundizó en las razones por las cuales la carga de vacunos en los campos argentinos puede no acompañar la menor disponibilidad de forraje en épocas de sequías intensas. ¿Cuánto influye el mercado en las decisiones agronómicas?
Por: Pablo A. Roset

 

(SLT-FAUBA) En la década del 2000, la Argentina sufrió la sequía más fuerte de las últimas 7 décadas. En ese contexto, era esperable que la cantidad de animales por unidad de superficie —o carga animal— también disminuyera, acompañando la menor disponibilidad de alimento. Un estudio reciente en 67 partidos ganaderos del país mostró que entre 2001 y 2009, la producción de forraje cayó, pero la carga de vacunos, en general, aumentó. Este incremento obedeció mayormente a una retención de animales en la misma superficie ganadera. Los investigadores especularon que los productores conservaron la hacienda en pos de mejores resultados económicos. La sustentabilidad de los pastizales podría verse afectada.

Gonzalo Irisarri, docente de la cátedra de Forrajicultura de la FAUBA, resaltó que en épocas de sequía, como la que ocurrió en todo el planeta en los años 2000, la producción forrajera en ambientes ganaderos cae notablemente. Esto debería reducir la carga animal en tales ecosistemas. “La teoría y los modelos de simulación coinciden en que la carga animal debería disminuir con la caída de la producción de materia seca. Si bien hay acuerdo en este sentido, lo interesante es que, hasta ahora, nadie lo había puesto a prueba a partir de datos concretos, lo cual representó un experimento natural único”.

“La idea fue estudiar la relación entre la carga animal y la producción de forraje en la Argentina durante la primera década de este siglo. Y lo pudimos hacer porque, por un lado, en los últimos 20 años, nuestro grupo de trabajo progresó mucho en estimar la producción de materia seca a partir de satélites. Por otro lado, porque para ese período tenemos los datos anuales del número de vacunos en el país, que surge de las vacunaciones contra la aftosa”, señaló Irisarri, quien también es investigador del Conicet en el LART-IFEVA (Conicet-UBA).

El docente explicó que en el trabajo que publicó en la revista Agricultural Systems junto con Martín Oesterheld, docente de la cátedra de Ecología de la FAUBA e investigador del Conicet, la escala elegida fue el partido o departamento. “Después de un proceso cuidadoso de selección, nos quedamos con los 67 donde se realiza mayormente ganadería vacuna, ubicados en La Pampa, Buenos Aires, Entre Ríos, Corrientes y Santa Fe”.

“Tal como esperábamos, la producción de materia seca disminuyó prácticamente en todos los partidos o departamentos. Pero cuando miramos la carga animal, el resultado fue completamente distinto: aumentó en el 76% de los casos. Este resultado es muy novedoso y nos sorprendió, ya que marcó un verdadero desacople entre la producción de forraje y la cantidad de animales por hectárea. Evidentemente, otro factor estaba jugando un rol regulando la carga animal, y ese factor fue probablemente el económico”, afirmó Gonzalo.

¿Quién tiene la vaca atada?

Irisarri sostuvo que las decisiones que tienen que ver con factores como la proporción del área que se destina a agricultura o ganadería y con los precios de los commodities también juegan un rol en la definición de la carga animal. “Si el precio de la soja, por ejemplo, es ventajoso, el productor puede optar por destinar superficie ganadera a la agricultura. En ese caso, según el destino que les dé a las vacas, la carga en el campo podría aumentar, tal vez con efectos negativos sobre otros componentes del ambiente, siempre y cuando no haya otras fuentes de energía en juego”.

“En realidad, el análisis puede ser más complejo”, dijo Gonzalo, y agregó que si los precios en el mercado ganadero también fueran convenientes, puede suceder que los productores decidan suplementar a sus vacas o, incluso, aumentar la superficie de pasturas en las rotaciones, lo que moderaría la presión sobre los pastizales. También podría suceder que aunque aumente el área para agricultura, parte de esa agricultura se use para alimentar a las vacas.

“Esto es difícil de cuantificar —aseguró el investigador—, pero será necesario hacerlo para, por ejemplo, llevar a buen puerto las discusiones sobre los efectos de la ganadería sobre el calentamiento global, un eje clave en discusiones sobre políticas públicas para tomar mejores decisiones en el futuro”.

De la agronomía a la política

Irisarri destacó que durante una emergencia agropecuaria por sequía se deben tomar muchas decisiones tanto desde lo estrictamente técnico-agronómico como desde lo político, y para ello es fundamental contar con información objetiva y de calidad. “Actualmente, existen tesis de doctorado en marcha y grandes esfuerzos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca por tener datos sólidos sobre la superficie agrícola y por cultivo a nivel país, y de la producción de materia seca por tipo de recurso forrajero”.

“En nuestro trabajo vimos que los 67 partidos o departamentos presentaron una variabilidad enorme en la producción de forraje. Ese es un dato básico para, por ejemplo, que el Estado Nacional o los provinciales definan dónde es más conveniente realizar aportes económicos en épocas de sequías intensas. La cuestión es que nosotros entendemos bien los sistemas desde el punto de vista biofísico, pero no desde el político”, afirmó el docente.

Por último, Irisarri manifestó que, desde su punto de vista, el sector académico debe impulsar a los decisores políticos a que consideren más la información científica que se produce. “Va a ser importante reunirnos para mostrarles y explicarles nuestros avances en este tema. En una eventual emergencia agropecuaria, en vez de hacer que los técnicos de distintas provincias confronten para demostrar a quién perjudicó más la sequía —como suele suceder—, podríamos lograr una mirada común en la que entren en juego algunas de las herramientas que generamos”, finalizó.

Nota de Sobre La Tierra, el Área de Divulgación Científica y Tecnológica de la Facultad de Agronomía de la UBA- Fotos María del Pilar Irisarri)

 

Certámen Literario en Tres Lomas

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CERTAMEN LITERARIO. SE EXTIENDE AL 30 DE SEPTIEMBRE EL PLAZO PARA ENVÍO DE LAS OBRAS.

El Concejo Deliberante de Tres Lomas comunica que el 30 de septiembre será la fecha límite para la recepción de trabajos del Certamen Nacional de Literatura que, bajo el lema “Bicentenario del fallecimiento del General Manuel Belgrano”, se encuentra en marcha como homenajea a nuestro prócer.
Se recuerda que, debido a la situación sanitaria causada por la pandemia de COVID-19, desde la organización se determinó permitir el envío de las obras vía correo electrónico: a la dirección [email protected]
¿Cómo hacerlo? Deberán enviarse dos archivos (preferentemente en Word):
Uno con la obra literaria (firmado con seudónimo al final y donde se especifique la categoría)
En el otro archivo se consignarán los datos personales: seudónimo utilizado, nombre y apellido, edad, DNI., domicilio, teléfono y correo electrónico.
(Aclaración: sigue habilitado, también, el envío de trabajos por correo postal o en forma personal a la Secretaría del HCD).

Pueden participar del mismo todos los residentes en el país (niños, jóvenes y adultos), en dos géneros: poesía y narrativa.
La temática de podrá girar en torno a la figura de Manuel Belgrano, su obra o aspectos que se ligan a su persona, como la creación de la Bandera Nacional, su aporte y defensa a la Educación Pública, su participación en las luchas por la Independencia, etc.

Todos los detalles a conocer para participar se encuentran en las bases que acompañan.
http://hcdtreslomas.com.ar/2020/06/18/certamen-literario-en-el-ano-del-gral-manuel-belgrano/

 

Prácticas comunes de Empresas Familiares Frente al Covid-19

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La Federación del Nucleamiento Empresarial del Noroeste Bonaerense (FNENB), a través de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), informa que algunas organizaciones luchan por mantenerse con vida o hacer frente a una importante disminución de los ingresos. Otras están lidiando con una mayor demanda y cadenas de suministro estresadas. La mayoría se siente aislada al tomar decisiones que darán forma a su futuro.
The International Family Enterprise Research Academy (IFERA) está llevando a cabo a través de un grupo de Escuelas de Negocios de varios países -entre las que participa el Centro de Empresas Familiares del IAE-, una investigación que permite identificar prácticas comunes utilizadas por las empresas familiares para hacer frente a la pandemia actual. Los resultados preliminares de este estudio coinciden en que las empresas familiares han tomado medidas defensivas y ofensivas para proteger a la familia, el negocio y la fuerza laboral.
IFERA (www.ifera.org.ar) es una organización española que cuenta con el apoyo de un amplio grupo de investigadores internacionales del ámbito de la empresa familiar. Los informes explican los hallazgos clave de la encuesta con más detalle, cada uno de los cuales se centra en diferentes aspectos de los datos recopilados.
Algunos resultados de la investigación sobre las buenas prácticas, ayudan a las familias emprendedoras y a las empresas familiares a transitar esta crisis y a prepararse para futuros desafíos.
Características de la encuesta
La muestra fue realizada en aproximadamente 900 empresas familiares de Europa, Estados Unidos, América Latina, Australia y Asia; comenzó en abril de 2020 y finalizó en mayo de 2020.
Los hallazgos preliminares se ubican en dos áreas: por un lado, cómo se protegió el negocio; y por otro, cómo se gestionó la familia empresaria.
Protección del negocio
Respecto a las medidas defensivas de la protección del negocio, una de las primeras acciones que tomaron las empresas familiares que participaron de la investigación, fue la de gestionar la crisis creando equipos para el manejo de los problemas que se presentaban, identificando la adaptación de todos los procesos de la empresa para poder seguir sosteniendo el empleo y continuar generando los recursos necesarios para sobrevivir en el transcurso de este tiempo de pandemia.
Lo segundo que están haciendo las empresas familiares es planteándose cómo realizar todos los procesos solicitados por los gobiernos de turno, para evitar los casos de contagio, y en caso de que esto ocurriera, qué se harían para preservar la salud en el resto del plantel.
Otro aspecto de las empresas que están sobrellevando con éxito la pandemia, es considerar los procesos de comunicación con todos quienes se vinculan con la empresa, tanto hacia adentro como afuera.
Con relación a los recursos financieros, las empresas han analizado cuáles son los gastos constantes y cómo utilizar el dinero que se tiene, de la manera más efectiva posible.
Lo tercero es la protección de la salud y bienestar de los empleados en particular. Y en este sentido se han enfocado en qué es lo que deben hacer para que sus empleados estén protegidos, analizar cómo se sienten; ya que muchos de ellos al trabajar desde sus hogares también les toca ser maestros de sus hijos, entre otras cosas, para lo cual no estaban preparados.
El cuarto aspecto es la tecnología del trabajo, ya que ello ha cambiado mucho en las empresas y han tenido que adaptarse la digitalización y ser más flexibles. Hay empresas que estaban acostumbradas a hacer todo el trabajo de manera presencial y se han tenido que adaptar a la labor no presencial o remota, y les ha tocado preparar sus sistemas tecnológicos para concretar esta tarea.
Y lo último. Las empresas que participaron de la encuesta, se han focalizado en ajustar sus sistemas de operaciones. En algunos países se han creado procesos estrictos para saber cuántas personas pueden estar dentro de una empresa y pueden trabajar al mismo tiempo.
Medidas ofensivas
Por su parte, cuando las empresas familiares hablan de medidas ofensivas, se están refiriendo a qué es lo que hay que hacer por si acaso esta crisis dura más tiempo del previsto.
Lo primero es cómo reorganizar y desarrollar el negocio, observando qué es lo que se está haciendo y funcionando bien.
Lo segundo es que, en vistas de estar un tiempo más prolongado en esta situación, qué es lo que se debe digitalizar dentro de los procesos y qué tecnologías se deben utilizar para ser más efectivos en la forma en desarrollar el trabajo en la empresa familiar.
El tercer aspecto es pensar en las inversiones y cómo ser más proactivos respecto de ellas.
Un cuarto punto es entender más sobre la gestión de las personas que se relacionan con la empresa.
Finalmente, muchos empresarios han empezado a intercambiar experiencias y a colaborar con organizaciones que están haciendo aquello en lo que ellos no son expertos, uniendo fuerzas para sobrevivir a esta crisis.
Medidas para gestionar la familia
Pasando al ámbito de la familia, las medidas para gestionarla han sido tres cuestiones puntuales.
La primera es que se ha mejorado la comunicación entre los miembros de la familia para que todos sepan en qué estado está la empresa, qué está sucediendo con ella, y cómo puede afectar a la familia.
También otra cuestión importante es el gobierno en la familia, porque ayuda a tener una estructura adecuada para vislumbrar qué se puede hacer para el futuro.
Y lo tercero es ayudar a manejar las expectativas de los miembros de la familia.
Como puede apreciarse, uno de los activos más valiosos de una empresa familiar son las relaciones de confianza que se construyen a lo largo del tiempo no solo con miembros de la familia, sino también con empleados, clientes, proveedores y la comunidad. La confianza requiere transparencia. Y esta pandemia ofrece a los líderes de la empresa el enorme desafío de determinar qué se puede compartir con cada uno de sus principales grupos.