La Municipalidad de 9 de Julio, a través de la secretaría de Desarrollo Comunitario, informa que se encuentra abierta la convocatoria para participar del “Espacio Grupal Mujeres”, una propuesta de acompañamiento, escucha y contención destinada a mujeres que atraviesan situaciones de violencia. La iniciativa busca generar un ámbito colectivo de encuentro, diálogo y fortalecimiento de vínculos, promoviendo herramientas de acompañamiento desde la palabra y el intercambio entre mujeres. “El camino de salida de las violencias también se construye colectivamente, desde la palabra, el vínculo y el acompañamiento entre mujeres”, destaca la convocatoria. Los encuentros se desarrollan todos los martes, a las 14.30 horas, en el SUM del CAPS Alborada II. Para participar, las interesadas deberán solicitar una entrevista de admisión comunicándose al teléfono 610073.
La Municipalidad de 9 de Julio informó que el Concejo Deliberante aprobó la Ordenanza correspondiente al “Plan de Regularización de Deudas – Tributos Municipales Año 2026”, Nro. 7579, una herramienta destinada a facilitar la cancelación de obligaciones municipales vencidas. La fecha límite de adhesión es el 31 de julio. La medida establece, desde su promulgación y por un plazo de 60 días, un régimen especial de regularización para deudas originadas por mora en el pago de tributos municipales, incluyendo deuda original, actualizaciones e intereses devengados hasta el mes anterior al acogimiento. El plan comprende tributos como Patente Automotor, Tasa por Conservación, Reparación y Mejorado de la Red Vial Municipal, Tasa Retributiva de Servicios Urbanos, Tasa por Inspección de Seguridad e Higiene, Derechos de Construcción, Obras Públicas de Infraestructura y demás tasas y gravámenes municipales. Asimismo, se prevén importantes beneficios sobre intereses para quienes adhieran al régimen. En todos los casos se aplicará una reducción del 20% sobre los intereses devengados. Además, quienes abonen al contado la totalidad de la deuda accederán a un descuento adicional del 30% sobre los intereses netos. También se contemplan planes de pago entre cuatro y hasta seis cuotas, con una reducción extra del 10 %. Además, podrán incluirse deudas con reclamo iniciado por la Oficina de Gestión Judicial Municipal, siempre que se regularicen honorarios, costas y gastos correspondientes. Por otra parte, se informa que los contribuyentes que actualmente se encuentren adheridos a planes de regularización vigentes no podrán incorporarse al nuevo régimen.
Los días sábado 6 y domingo 7 de junio en el polideportivo del club San Martín tuvo lugar el campus de perfeccionamiento técnico y coreográfico de patín artístico con la participación de 35 deportistas del club El Fortín y del equipo de competencia del club San Martín. Estuvo a cargo del técnico universitario en deportes de patinaje César Salas y Lautaro Rodríguez Giusto, técnico universitario en deportes de patinaje y ex patinador mundialista de la selección Argentina. Durante las dos jornadas las patinadoras pudieron entrenar los diferentes elementos del patinaje tendientes a preparar sus programas para el año 2027, como así también los componentes de la impresión artística de sus programas que serán presentados en los eventos que restan este año, entre ellos el selectivo para los torneos nacionales y los nacionales propiamente dichos. En el bloque de preparación física se trabajaron aspectos tendientes a la mejora de la capacidad de salto, la flexibilidad, la fuerza y la resistencia específica para las rutinas del patinaje. Fue un evento en el que las patinadoras tuvieron muchas horas de trabajo en cantidad y calidad, con el objetivo de brindarles herramientas para lograr un desarrollo deportivo acorde a las necesidades de cada una.
Los Bomberos Voluntarios de la ciudad de 9 de Julio recibieron una donación del grupo de Fútbol Senior +40 9 de Julio. Se adquirieron elementos con fondos de recaudados de la cantina del 28 de febrero. El Presidente Martín Del Castillo explicó que se realizó una consulta al profesor encargado del Gimnasio, quien consideró necesario sumar elementos y una bicicleta fija para que los bomberos tengan su actividad diaria, como así también los integrantes del Cuerpo de Reserva. «Les agradecemos este gesto, para nosotros es muy importante». Los integrantes del Fútbol Senior + 40, explicaron la iniciativa solidaria, para realizar el aporte, a modo de contribución para Bomberos, como así también realizan acciones para un comedor. Entre otros elementos, se adquirieron materiales (bandas, conos, tortuguitas, pelotas chicas, escalera, red de voley) para entrenamiento funcional, coordinación y rotación que suelen utilizarse actualmente en gimnasios.
15 de junio de 1866: Fue conformado el Registro de Contribución Directa para propiedades urbanas y rurales del Partido de 9 de Julio.
15 de junio de 2013: Fue impuesto el nombre de «Dr. Marcos Bercovich» al Laboratorio de Análisis Clínicos de Clínica Independencia.
15 de junio de 2014: Fueron inaugurados el nuevo salón de usos múltiples y las parrillas en el Estadio de fútbol «Ramón N. Poratti» del Club Atlético «9 de Julio». Este acto fue realizado en el marco de la celebración del centenario de la entidad.
15 de junio de 2016: Arribó a 9 de Julio la aparatología de última generación para la instalación del Hospital Oftalmológico. La misma fue aportada por el Club de Leones de 9 de Julio.
El domingo 7 de junio se disputó la tercera fecha del Torneo LINOBAN de Newcom, competencia que reunió a equipos de las ciudades de Junín, Salto, Rojas, Los Toldos, Carlos Casares y General Arenales. En este marco, el equipo que representa a la Municipalidad de 9 de Julio tuvo una destacada actuación y se consagró campeón de la jornada, luego de disputar 11 encuentros y ceder solamente cuatro sets a lo largo de todo el torneo. Más allá del excelente resultado deportivo, desde el grupo se destacó especialmente el clima de compañerismo, respeto y solidaridad que caracteriza a esta disciplina. Desde la dirección de Deportes se invita a todas aquellas personas interesadas en conocer y practicar Newcom a acercarse a sus oficinas, ubicadas en Robbio 322, o al CEF No 101, en la intersección de Juan B. Justo y La Rioja, donde podrán recibir información sobre días y horarios de entrenamiento.
La historia de los pueblos bonaerenses del siglo XIX suele narrarse a partir de grandes procesos, tales como la expansión de la frontera, la organización institucional, la llegada de inmigrantes o la consolidación del modelo agroexportador. Sin embargo, detrás de esos movimientos históricos actuaron figuras concretas que, desde distintos ámbitos, contribuyeron a modelar el territorio y sus dinámicas económicas. Entre ellas se encuentra Adolfo Bullrich, empresario, rematador público y dirigente politico. Aunque su nombre quedó asociado principalmente a la célebre firma de remates fundada en 1867 y a su posterior desempeño como intendente de la ciudad de Buenos Aires, Bullrich mantuvo una relación significativa con el Partido de 9 de Julio durante las décadas fundacionales de la hoy ciudad cabecera. Su intervención como propietario rural, mandatario o gestor municipal y agente en operaciones vinculadas con tierras públicas lo situó en una parte de nuestra historia. Adolfo Bullrich nació en Buenos Aires el 30 de diciembre de 1833, hijo de Adolfo Bullrich y Baldomera María Rejas. Procedente de una familia vinculada al comercio, recibió una educación poco frecuente para la época. Transcurrió parte de su infancia y juventud en Alemania y completó posteriormente sus estudios en Inglaterra. Esa formación europea le otorgó una amplia visión empresarial y una notable capacidad para desenvolverse en los círculos comerciales y políticos de su tiempo. A su regreso al país se dedicó al comercio, aunque también participó en la vida militar durante los años convulsionados de la organización nacional. Integró milicias y tomó parte en episodios decisivos como Cepeda y Pavón, bajo las órdenes del entonces teniente coronel Emilio Castro. Aquella experiencia le permitió vincularse con sectores influyentes de la dirigencia porteña y provincial. En 1862 contrajo matrimonio con Manuela Genoveva Florencia Robbio (1844-1889), prima del caudillo autonomista nuevejuliense Nicolás Liberato Robbio, con quien tuvo siete hijos. Poco después comenzaría el período más intenso de su ascenso económico y político.
Adolfo Bullrich
EL EMPRESARIO La fundación, el 8 de abril de 1867, de la casa de remates “Adolfo Bullrich y Compañía” marcó el inicio de una empresa destinada a convertirse en una de las firmas comerciales más influyentes de la Argentina. Su actividad no se limitó a las subastas urbanas, Bullrich comprendió tempranamente el valor estratégico de la ganadería de pedigree, de las grandes extensiones rurales y del dinamismo económico que comenzaba a irradiar la campaña bonaerense. La expansión del ferrocarril, el avance de la frontera y la valorización creciente de la tierra transformaban al interior provincial en un escenario de oportunidades económicas inéditas. En ese contexto, Bullrich se vinculó con diversos partidos del oeste de Buenos Aires, entre ellos 9 de Julio.
BULLRICH Y 9 DE JULIO El Registro Gráfico de las propiedades rurales de la Provincia de Buenos Aires de 1864 permite constatar que ya entonces figuraba como propietario de una estancia cerca del recientemente creado pueblo de 9 de Julio, incluso cuando aún no había sido creado el Partido. Esto evidencia su temprana inserción en el espacio rural nuevenjuliense. Aquella presencia no fue episódica ni meramente especulativa, durante años mantuvo relaciones directas con las autoridades locales y participó activamente en asuntos vinculados con la administración y comercialización de tierras. Entre 1866 y 1880 Bullrich actuó como gestor y mandatario de la Corporación Municipal de 9 de Julio en Buenos Aires. Esa función, quizá menos conocida, revela el grado de confianza que las autoridades locales depositaban en él para representar los intereses del partido ante organismos y oficinas provincials y nacionales. Su nombre aparece además mencionado en “Crónica Vecinal de Nueve de Julio” de Buenaventura N. Vita, particularmente en el capítulo correspondiente al año 1870. Allí se registra un episodio singular. El juez de Paz y presidente de la Municipalidad, Enrique Bouquet le encargó a Bullrich la adquisición de una estatua alegórica de la Libertad destinada a coronar la pirámide levantada en la Plaza “General Belgrano”, primer monumento conmemorativo en el pueblo. El hecho, aparentemente menor, posee un profundo valor simbólico. La pirámide constituía un monumento patriótico destinado a reafirmar la identidad institucional del joven pueblo. Que Bullrich fuese el intermediario elegido para conseguir en Buenos Aires, o incluso gestionar eventualmente en Europa, una escultura para esa obra, demuestra la existencia de vínculos fluidos y permanentes con las autoridades locales. En 1875 fue comisionado para subastar, por mandato del gobierno provincial, tierras públicas ubicadas en el Partido de 9 de Julio. Este tipo de ventas, en los pueblos formados recientemente no sólo atraían capitales, también contribuían a fijar una población estable, ampliar la producción agropecuaria y fortalecer la estructura de los nuevos municipios organizados. En esa tarea, Bullrich actuó como uno de los operadores más experimentados y prestigiosos de la provincia. Su posterior desempeño como director del Banco Hipotecario Nacional y, más tarde, como intendente de Buenos Aires entre 1898 y 1902, consolidó una trayectoria atravesada por la preocupación por el desarrollo urbano.
Avido publicitario de un remate realizado en 9 de Julio.
URBANISMO, PODER Y EXPANSIÓN. UNA FIGURA EN LAS TENSIONES DE SU TIEMPO Desde una perspectiva urbanística e histórica, la figura de Bullrich permite comprender cómo las ciudades y pueblos del interior bonaerense comenzaron a integrarse a circuitos económicos cada vez más amplios. 9 de Julio, que en sus primeras décadas conservaba aún rasgos de enclave fronterizo, iniciaba entonces un proceso de transformación material, a veces inestable, con la paulatina apertura de caminos, subdivisión de tierras, creación de infraestructura básica y organización de servicios públicos. No obstante los indudables méritos empresariales y administrativos de Adolfo Bullrich, su trayectoria también debe ser examinada desde una perspectiva crítica, especialmente si se considera el contexto histórico en el que desarrolló buena parte de sus actividades económicas. Esa misma valorización de la tierra que, como dijimos, atraía capitales era, vista desde otro ángulo, un ciclo de desposesión sobre las poblaciones indígenas. La propia lógica de especulación de las tierras del oeste y sur bonaerense se asentó sobre campañas militares que buscaron consolidar el dominio efectivo del Estado sobre territorios considerados “fronterizos”. En ese marco, las grandes casas de remates desempeñaron un papel decisivo en la reorganización económica posterior a la ocupación militar. La firma Bullrich participó activamente de ese proceso de incorporación de nuevas tierras al mercado agropecuario y financiero. Algunos anuncios publicitarios de la casa “Adolfo Bullrich y Cía.”, concebidas dentro del clima ideológico de la época, evidencian hasta qué punto ciertos sectores comerciales naturalizaban el exterminio indígena como parte del discurso civilizatorio dominante. Desde esta perspectiva, la figura de Bullrich adquiere una densidad histórica mayor. Aparece aquí también como parte de un sistema económico y político que consolidó profundas desigualdades en la distribución de la tierra y en la apropiación de los recursos de la campaña bonaerense. Mirar hoy la trayectoria de Adolfo Bullrich implica, por lo tanto, evitar tanto la condena simplista como la exaltación acrítica. Su derrotero condensa, desde un ángulo que nos es propio, las ambivalencias de la Argentina liberal de fines del siglo XIX. En 9 de Julio, como en tantos pueblos del oeste bonaerense, esa época dejó una doble herencia; por un lado, la de las instituciones fundadas, la geografía mensurada y los proyectos de progreso, por otro, la de las exclusiones, las violencias y las disputas territoriales cuyos efectos sociales perdurarían durante décadas.
PALABRAS FINALES Adolfo Bullrich murió en París el 8 de abril de 1904. Sus restos fueron repatriados al año siguiente y su nombre quedó perpetuado en una de las avenidas de la ciudad de Buenos Aires. En 9 de Julio, su presencia aparece ligada a un tiempo fundacional, a las aspiraciones de progreso de una comunidad que nacía. Bullrich representó, en cierto modo, el nexo entre la ciudad portuaria y la campaña emergente, entre los capitales porteños y los pueblos que comenzaban a consolidarse en el corazón del oeste bonaerense.
Con motivo del feriado del próximo lunes 15 de junio, se verá modificada la prestación de algunos servicios públicos. La recolección de residuos domiciliarios (bolsitas) será limitada. La recolección de residuos de carpido, poda y escombros en Zona 1 será limitada. No habrá recolección de residuos reciclables en Zona 2. RECOLECCIÓN LIMITADA Durante los feriados y días no laborables se conforman equipos de trabajo reducidos. Esto significa que la recolección se hace efectiva aunque, dependiendo del volumen de basura en la vía pública, la misma puede no completarse al ciento por ciento. Por eso, se solicita a los vecinos sacar residuos únicamente en casos de necesidad, para evitar la acumulación y facilitar el trabajo de los equipos que se encuentren operativos.
El gobernador bonaerense participó de manera virtual en un encuentro político y sindical en Fighiera, en el sur de Santa Fe, que contó con la presencia de intendentes, presidentes comunales, dirigentes gremiales y referentes de la región.
El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, participó este viernes mediante videoconferencia del encuentro «Por una Santa Fe y por una Argentina con Futuro», quee reunió a dirigentes políticos, sindicales y referentes territoriales del sur de la provincia. Durante su intervención, sostuvo que el país se encamina hacia una «elección histórica» y convocó a fortalecer la organización política de cara al próximo proceso electoral.
La actividad se desarrolló en la localidad de Fighiera y contó con la presencia de intendentes, presidentes comunales, dirigentes gremiales y referentes de distintos departamentos de la región.
“Se nos viene”
En su mensaje, Kicillof cuestionó las políticas del Gobierno nacional y advirtió sobre sus efectos sobre la industria y el empleo. «Tenemos que poner toda la energía en prepararnos para lo que se viene. Se nos viene una discusión, un debate y una elección histórica que tiene que ver con el futuro de la Argentina, con los desastres que están haciendo y con cómo se está poniendo en riesgo el patrimonio nacional, nuestra industria y los puestos de laburo», afirmó.
El mandatario bonaerense advirtió sobre los intentos de continuidad del modelo actual del Gobierno nacional bajo otras formas: «Nos quieren convencer de que no hay otro camino. Incluso ahora, si a (Javier) Milei le va mal buscando un recambio, un Milei de mejores modales pero que continúe con las mismas políticas, ¿cómo vamos a responder? Con militancia, con organización y con compromiso».
“Veo que hay muchas ganas en todo el país”
Asimismo, Kicillof ponderó la enorme convocatoria en suelo santafesino como un síntoma de resistencia frente a la apatía: «Me llena de tranquilidad, porque nos dicen que el desánimo y el desinterés es lo que prima en todos lados, y yo veo al revés. Veo que hay muchísimas ganas, que hay muchísima fuerza a lo largo y a lo ancho de todo el país, de compañeros y compañeras que se están preparando para lo que tenemos que hacer, que es ganarle a Milei y que vuelva a gobernar la Argentina un gobierno que tenga en la cabeza la soberanía nacional, la felicidad del pueblo y la grandeza de la Nación«.
La jornada incluyó además una exposición del ministro de Seguridad bonaerense, Javier Alonso, quien abordó aspectos vinculados a la gestión de la seguridad pública y compartió experiencias desarrolladas en la provincia de Buenos Aires.
Asistentes
Entre los asistentes se encontraban representantes sindicales de distintos sectores, entre ellos Pablo González, de la UOM Villa Constitución; Daniel Consagró, de UPCN; Flavio Segundo, del Sindicato de Comercio; Alberto Boto, de Luz y Fuerza; y Javier Balbo, de los trabajadores municipales de Santa Fe.
Los dirigentes reunidos en el sur de Santa Fe.
También participaron intendentes y presidentes comunales de localidades de los departamentos Constitución, General López, Belgrano, Iriondo, Rosario, San Lorenzo y Caseros. Entre ellos estuvieron Rodi Stangoni (Fighiera), Jorge Berti (Villa Constitución), Adrián Maglia (Granadero Baigorria), Miguel Ángel Vázquez (Carcarañá) y Nicolás Ramírez (Gálvez).
Según indicaron los organizadores, el encuentro tuvo como objetivo intercambiar experiencias de gestión y debatir sobre la situación política, económica y social de la región y del país.
Junín suma dos nombres nuevos en la medicina pediátrica. El Dr. Miguel Palmeiro y la Dra. Estefanía Marini son pareja y colegas: él cirujano infantil, ella endocrinóloga especializada en niños. Ambos se formaron en la Universidad de Buenos Aires y se especializaron en uno de los centros de referencia más importantes de Latinoamérica, el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez. Ahora eligieron La Pequeña Familia para desarrollar su práctica y, con el tiempo, construir su vida en el interior.
¿Qué los motivó a dar este paso? El entusiasmo llegó de la mano de una idea concreta: acercar su experiencia a Junín y la región. «Muchas veces las familias deben viajar para acceder a determinadas consultas», explican. Poder brindar atención y seguimiento más cerca del lugar de residencia de los pacientes es, para ellos, un desafío que asumen con compromiso. Hablan de mayor autonomía profesional y de otro ritmo de vida, tanto en el trabajo como en los tiempos libres. Y agregan algo que los sorprendió desde el primer contacto: la amabilidad de las personas, y el nivel de complejidad y calidad de recursos humanos y materiales con los que cuenta la clínica. ¿Por qué la medicina pediátrica? Cada uno tiene su camino. Miguel cuenta que en la secundaria viajó a trabajar en escuelas rurales del Chaco, donde tomó contacto con personas que necesitaban desde lo más elemental. Ahí decidió que quería dedicarse a ayudar al otro. La cirugía y la patología pediátrica llegaron después. Estefanía, al terminar la carrera, rotó por un Centro de Atención Primaria donde tuvo sus primeros contactos con niños. Fue entonces que comprendió la importancia del rol del pediatra no solo en la enfermedad, sino en la prevención. La endocrinología la atrapó por otro lado: siempre le pareció fascinante entender cómo funcionan los ejes hormonales y su repercusión clínica. ¿Qué aporta cada especialidad a la región? Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil “Realizo todo tipo de cirugías que comprometen distintos sistemas y órganos, desde neonatos hasta la adolescencia. Mi mensaje a las familias es claro: ante la duda, ante cualquier dolor abrupto o fuera de lo normal, no esperen. Consulten a la guardia de La Pequeña Familia sin dudar. A ningún cirujano le molesta recibir una consulta que finalmente no requiera intervención. Preferimos un susto que termine en anécdota y no que se subestime el dolor agudo en un niño. La mejor cirugía es la que finalmente no se hace”. Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica “En mi caso es un gran desafío personal: la endocrinología pediátrica no existía previamente en la Clínica. Creo que es fundamental el trabajo multidisciplinario con los pediatras y con el resto de las especialidades infantiles. Cuando evaluamos el crecimiento y desarrollo de un niño, la mirada tiene que ser integral: no solo la talla en el momento de la consulta, sino los datos desde el nacimiento, las tallas previas, la talla de los padres, los antecedentes del niño. Si tuviera que dar una pauta a los padres, sería no comparar al niño con sus pares, sino con él mismo a lo largo del tiempo”. ¿Cuáles son las patologías más frecuentes? Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil “Las consultas más habituales son hernias inguinales, fimosis, escroto agudo —dolor súbito testicular—, testículos no descendidos y apendicitis. En este último caso, fiebre, vómitos o dolor del lado derecho del abdomen son señales que no deben ignorarse”. Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica “Los motivos de consulta más frecuentes son trastornos del crecimiento, pubertad precoz o temprana y alteraciones del eje tiroideo. Pero la especialidad es mucho más amplia: abarca enfermedades suprarrenales e hipofisarias, trastornos del desarrollo sexual, alteraciones del metabolismo óseo, obesidad, hipoglucemias, entre otras. Por eso requiere, muchas veces, la interacción con otras especialidades infantiles”. ¿Qué mitos les gustaría desmitificar? Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil “Los cirujanos tenemos fama de dar miedo por trabajar en quirófano. Pero tenemos paciencia, queremos escuchar a nuestros pacientes y a sus familias. Solo operamos cuando no hay otra alternativa. Nos gusta cuidar la salud y también la imagen de cada niño”. Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica “Uno de los mitos es que el endocrinólogo infantil solo ve problemas de crecimiento. Esa es una consulta frecuente, sí, pero la especialidad abarca mucho más. Siempre que surja alguna duda con una patología de posible causa endocrina, la invitación es a consultar para evaluar si requiere o no ser estudiada”. Son pareja además de colegas. ¿Cómo funciona eso? Tienen la suerte, dicen, de acompañarse y aconsejarse cuando tienen casos complejos. Aunque sus especialidades son distintas, a veces aparecen puntos en común. Y conversar y debatir conductas, para ellos, es parte del trabajo. La llegada de Miguel y Estefanía se enmarca en el crecimiento sostenido de la Clínica La Pequeña Familia como centro de derivación de referencia en la región. La incorporación de la cirugía infantil al staff y la apertura de la endocrinología pediátrica como nueva especialidad son pasos concretos en la construcción de una propuesta de salud integral para niños y adolescentes, que busca que las familias de Junín y la zona encuentren en la clínica una respuesta cercana, sin necesidad de trasladarse a grandes centros urbanos.