Es sorprendente ver cómo las organizaciones nos perdemos ante los problemas.
No sabemos identificarlos claramente, confundiéndolos con la causa y con la solución (¨mimproblema es que necesito uno más¨ dicen, y eso no es un problema: es una solución)
También llama la atención ver de qué modo tomamos las decisiones, incluso las de peso.
No disponemos de una metodología rigurosa, dejándonos llevar de las emociones, no valoramos adecuadamente la información.
En este curso abordaremos estos temas y proporcionaremos herramientas sólidas para analizar problemas, dar con sus causas y tomar decisiones eficaces. (Metodología de Kepner-Tregoe)
Contenido
1.- Análisis de Problemas
Actitudes incorrectas más frecuentes antes los problemas
Qué es un problema y cómo se definen los problemas
Metodología para analizar los problemas
Caso práctico de análisis de problemas.
2.-Toma de Decisiones
Importancia del tema en la gestión directiva
Dificultades objetivas, subjetivas y metodológicas
Valoración del riesgo y la comunicación de las decisiones.
Caso práctico de Toma de Decisiones
Dia: Martes 9 de Septiembre 2014
Lugar: Biblioteca Popular Jose Ingenieros (Mendo- za 991, 9 de Julio)
Duración: 5 hs total. Horario: 15 a 20hs.
Valor: $400 Incluye 2 coffee break, material y certificado de asistencia.
Destinatarios: Curso de interés general para cualquier puesto de trabajo
Disertante: Fernando Bringas
Inscripciones e información: AS Recursos Humanos mail: [email protected] [email protected]
Suc. 9 de Julio (Bs As): H. Yrigoyen 828. TE: 02317- 520999 – 15530563 Suc. Bolívar (Bs As): Alsina 370. TE: 02314 – 421167 – 15408479 www.asconsultora.com.ar
